1. 研究目的与意义
纵观整个世界技术和经济的发展，全球一体化的程度越来越高。
在面对市场大环境大融合的情况下，供应链管理在企业之中起着越来越重要的作用。
在如此大环境下的供应链在面对市场需求波动的时候，一旦缺乏有效的系统管理，鞭子效应在供应链的各个环节中必然会被放大，从而严重影响整个供应链的价值产出。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1、亚马逊供应链管理优化的重要性及实际作用；2、亚马逊供应链管理运行现状：亚马逊供应链管理模式存在的问题，财务数据如何服务供应链管理；3、找出具体方法来对亚马逊供应链管理做出优化。
难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）1、利用财务数据来对供应链管理做出优化；2、结合定量分析和文献分析方法，总结出亚马逊供应链管理现有的问题，比较同类型企业供应链管理优点，同时提出适当的建设性意见。
本文的突破点在于从研究视角上，供应链管理往往涉及国际商务领域，是从企业整个运营战略出发。
3. 国内外研究现状（文献综述）
前言当前，随着跨境出口电商如雨后春笋般地拔地而起，世界经济融合为一个整体的趋势越来越不可逆，全球范围内的分工越来越重要。
供应链管理在这其中就起着不小的作用，注重供应链管理优化对于产业链上下游都具有提升作用。
耿辰璐（2019）认为跨境电商供应链管理既能满足客户服务的需求，又能有效降低企业的经营成本。
4. 研究方案
通过借鉴同为电商企业的阿里巴巴和京东等企业的供应链管理模式，优化亚马逊供应链管理现有结构，分析财务数据来服务供应链管理优化研究。
研究方法：本文主要通过文献研究法，先对相关理论做出筛选，结合个案研究法，做出比较，提出研究方向本文主要框架：第一章：绪论（研究背景和研究意义、研究目的和研究内容、研究方法和技术路线、主要创新之处）第二章：供应链管理概述（包括供应链管理定义、供应链管理国内外研究、文献综述）第三章：亚马逊供应链管理现状分析（包括亚马逊平台概况、当前供应链管理所存在的问题、问题缘由分析及解决方案分析）第四章：亚马逊供应链管理策略研究（供应链管理优化因素、结构优化、具体优化内容）第五章：亚马逊供应链管理优化方法（库存优化方法、物流优化方法、销售优化方法、建立以财务为核心的供应链管理体系）第六章：研究结论与展望
5. 工作计划
论文具体写作步骤，以下为示例：1）查阅与亚马逊供应链管理相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：第01-03周完成亚马逊供应链管理,补充资料，完成初稿撰写。
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第04-05周根据导师意见修改论文，完成二稿。
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