1. 研究目的与意义
随着我国汽车市场的全面开放，许多国际知名的整车制造厂商以及相关的汽车零部件供应商已入驻我国，汽车产业已经成为我国的支柱产业之一。
然而随着国内愈演愈烈的市场国际化和全球化，行业内的市场竞争变得更加激烈。
采购管理作为企业物流管理的一部分,已成为企业生产经营过程中的一个关键环节,直接关系到企业的生产成本和服务水平等。
2. 课题关键问题和重难点
本论文主要工作为旨在通过对下列问题进行探讨，为大众汽车零部件的采购优化提供理论依据和实施建议：1）大众汽车采购发展现状及趋势；2）当前采购管理的实施要点，尤其是难点和存在的问题；3）同类型的国际、国内汽车企业采购的策略和借鉴意义；本课题的重点是分析大众汽车采购管理过程中的问题，难点是如何根据成功企业的经验提出适合大众汽车的采购策略。
3. 国内外研究现状（文献综述）
随着全球经济一体化的到来及汽车产业及其相关产业竞争的不断加剧，全球开发、全球生产、全球采购、全球物流及全球销售成为各大汽车生产的主流方式。
全球采购策略作为适应全球经济发展，提高企业竞争力的重要手段，在企业经营中扮演着重要的角色。
一汽-大众汽车有限公司是第一汽车集团公司和德国大众汽车股份公司及德国奥迪汽车股份公司合资经营的大型轿车生产企业。
4. 研究方案
本文通过对大众集团采购现状及其策略的了解，结合相应采购管理知识，分析大众集团采购中的优势处，并尝试性的提出可能存在的技术问题，以及在研究过其他企业之后的改进建议本文主要框架：第一章：绪论第二章：相关理论2.1 采购管理2.2 汽车企业采购管理的特点和方法第三章：大众汽车采购管理现状分析3.1 大众集团概述3.2 大众汽车采购分析与研究第四章：大众汽车采购管理策略研究4.1 汽车企业采购管理优化案例4.2 大众汽车采购优化方案第五章：结论及建议
5. 工作计划
1.查阅大众汽车有关的文献，资料，视频等。
了解其采购，供应链，物流等部门的经营模式。
查阅与汽车类采购相关的文献书籍2.通过对汽车类企业采购的了解，并结合所学知识，对大众汽车采购部门进行分析3.根据分析研究的结果，学习其优势。
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