1. 研究目的与意义
背景：随着信息时代的到来与现代高新技术的蓬勃发展，传统的成本管理模式已经无法适应新环境的剧变，战略成本管理在现代企业管理中起着越来越重要的作用。战略成本管理是适应企业战略管理的需要，以及改革传统曾本管理缺陷而产生的一种新的成本管理方法。
意义：战略成本管理是成本会计理论中一个较新的课题，在经济全球化的今天，企业的成本管理越来越成为企业经营和发展的重中之重。战略成本管理将企业战略与成本管理相结合，从战略高度对企业成本及结果进行全面的了解，控制和改善，从而可以创造企业的长期竞争优势。战略管理理论与方法在企业管理实践中的广泛应用对传统成本管理提出了挑战，推动了传统成本管理向战略成本管理的跨越，促进了成本管理在管理时间、空间及方法上的拓展与创新，有利于企业总体战略目标的实现。
2. 研究内容和预期目标
主要内容：
本文从战略成本管理产生的背景出发，由战略成本管理的概念及其内涵入手，初步探讨战略成本管理的基本思想及企业战略成本管理的特点，简要分析构成战略成本管理的基本框架。介绍战略成本管理的方法，就其其中一种方法在企业中的运用进行分析，最后对战略成本管理对我国企业的影响进行总结。
拟解决的问题：重点是通过实例分析战略成本管理对我国中小企业影响，以及存在的问题。
3. 国内外研究现状
国外对战略成本管理的研究
英国学者肯尼斯#183;西蒙兹（Kenneth simmonds）于20世纪80年代从企业在市场中的竞争地位这一视角对战略管理理论进行探讨，认为战略成本管理就是'通过对企业自身以及竞争对手的有关成本资料进行分析，为管理者提供战略决策所需的信息'
美国哈佛商学院的迈克尔#183;波特教授在《竞争优势》和《竞争战略》两本书中提出了运用价值链（纵向价值链、横向价值链、内部价值链）进行战略成本分析的一般方法。
4. 计划与进度安排
1.2022年11月-12，选题并收集阅读资料
2.2022年12月31日之前在前期搜集资料的基础上写出开题报告
3.2022年1月19号-3月19号撰写，提交论文初稿，中期检查
5. 参考文献
[1]乐艳芬. 战略成本管理与企业竞争优势[M].上海：复旦大学出版社.2006 51-61
[2]夏宽云.战略成本管理[M].上海.立信会计出版社.2000 25-31
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