1. 研究目的与意义
员工的幸福感与企业的发展息息相关。尽管员工与企业的目标有时会出现差异，但幸福感不仅有助于实现员工自身积极发展，提高企业的生产力，实现企业与员工双赢，还有助于构建和谐社会。因此越来越多管理者、学者开始关心员工的幸福感问题。
工作时间压力即在工作环境中，个体没有足够的时间去做想做或者需要做的活动的主观体验，是时间压力在工作领域的情境细化。它包含认知和情绪两种成分。毫无疑问，工作时间压力是直接影响员工幸福观的重要原因之一。而时间压力作为一种压力源，既有负性消极影响，又有正性积极影响。因而，无论从认知方面还是从情绪方面工作时间压力都会对员工幸福感产生正面、负面抑或两方面的影响。
2. 研究内容和预期目标
本文即将具体论述工作时间压力对员工幸福感的影响，而且本文的创新之处在于以工作时间压力为角度，选取了一个中介变量“组织支持”和一个调节变量“自我效能感”。具体研究问题如下：
1.工作时间压力与员工幸福感是否产生倒U型的曲线关系
2.工作时间压力是否会通过组织支持的中介作用对员工幸福感产生影响
3. 国内外研究现状
（一）工作时间压力
时间压力是指个体没有足够的时间去做想做或者需要做的活动的主观体验（Szollos,2009）。工作时间压力即在工作环境中，个体没有足够的时间去做想做或者需要做的活动的主观体验，是时间压力在工作领域的情景细化。早期的研究认为工作中的时间压力是一种限制，会危害个体的身心健康，例如，快节奏的工作和生活会增加冠心病的患病率，导致个体的抑郁等。之后的研究则认为时间压力是一种具有挑战性的工作要求，能够产生积极影响，例如提高员工的自尊和自我效能。Maruping,Venkatesh,Thatcher(2015)研究指出工作时间压力是一种主观感知，代表了个体感知任务时间要求超过利用时间的程度。有研究指出时间压力能够正向预测个体的情绪障碍水平，如Roxburgh(2004)的电话调查研究结果显示， 个体时间压力体验与个体抑郁存在显著正相关。
4. 计划与进度安排
2022年12月1日——2022年12月10日确定论文总体研究方案。
2022年12月11日——2022年12月30日选择研究工具并确定研究样本的选择范围（或确定案例企业）。
5. 参考文献
[1].张兴贵,罗中正,严标宾.个人-环境(组织)匹配视角的员工幸福感[J].心理科学进展,2012,20(06):935-943.
[2].陈霖霖.工作压力对员工主观幸福感的影响机制研究[D].厦门大学,2014.
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