1. 研究目的与意义
一、研究背景人力资源是企业发展的核心资源,影响着企业的核心竞争力。
随着我国经济的繁荣发展,企业管理面临的环境越来越复杂,直接改变了企业与员工之间的关系。
而企业内部人员流动性强,员工流失问题也成为了大多数企业的共性问题。
2. 研究内容和预期目标
一、研究内容:本文主要研究南京乐有家房产经纪公司员工流失的现状,分析原因以及提出解决对策,首先论述员工流失的国内外相关理论,其次对南京乐有家公司进行简介,分析员工流失现状和原因,提出相应解决对策,最后得出结论和管理启示。
二、拟解决的关键问题 1、员工流失的原因分析 2、员工流失的解决对策三、写作提纲 1、引言 ①研究背景及意义 ②研究内容及方法 2、相关文献综述 ①国外文献综述 ②国内文献综述 3、南京乐有家公司简介 4、乐有家员工流失现状 5、乐有家员工流失造成的影响 6、乐有家员工流失的原因分析 7、乐有家员工流失的解决对策 8、结论
3. 国内外研究现状
一、国外研究综述 Rachid M. Zeffane(1994)认为企业采取应对员工流失的应急措施是非常必要的。
强调员工流失取决于个人价值观与主导的组织结构和管理风格之间的匹配程度。
Roderick D Iverson(1999)研究发现亲属责任的个人变量、自主性的工作相关变量以及员工工作满意度、组织承诺和离职意向对员工离职决策有显著影响。
4. 计划与进度安排
一、2022年11月10日——完成选题、定题二、2022年11月30日——完成开题报告三、2022年3月17日——完成收集资料、撰写初稿四、2022年5月5日——完成论文修改、定稿、外文文献翻译五、2022年5月31日——完成答辩环节,二次答辩
5. 参考文献
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