万宁的自有品牌战略问题研究开题报告

 2022-07-30 14:59:56

1. 研究目的与意义

自十九世纪零售企业开始设计自有品牌产品伊始,经过不断的发展,自有品牌使零售企业在市场竞争中获得了优势,零售企业逐渐重视自有品牌的发展。

与此同时,自有品牌成为了零售企业利润的非常重要的增长点。

进入到二十世纪九十年代以后,国际上越来越多的零售企业创建、推广自有品牌,并且呈现出越来越强劲的发展势头,由此自有品牌得到了长足发展和进步。

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2. 研究内容和预期目标

研究内容:零售巨头全球化扩张步伐的加快,全球零售业市场发生了翻天覆地的变化,其中零售企业自有品牌的迅速崛起,成为了零售业发展的一支新生力量。

零售商开发自有品牌,不仅可以充分利用自身的渠道优势,降低成本,提高利润水平,增强零售商在市场上的主导地位和控制权,同时还有助于提升零售商的品牌形象,培养顾客对店铺的忠诚度。

万宁在中国作为较大的零售企业,虽然较早踏入自有品牌建设行列,但经过几年的发展收效甚微,本文结合中国零售业发展状况以及万宁自身情况,分析该公司在消费着认知、产品质量、品牌定位等方面的的问题,分析原因并提出合理解决方法关键问题:本文的关键问题有三:一是对结合万宁现状,得出其在自有品牌管理方面的问题;二是就分析万宁自有品牌管理问题出现的原因;三是解决万宁自有品牌管理问题的对策建议。

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3. 国内外研究现状

一、国外对零售企业自有品牌的研究西方国家早在世纪末就引入了自有品牌,关于自有品牌的理论研究最早开始于1916年(Michael,RotheLucas,1998),到20世纪70年代初期开始,在经济危机的冲击下,各国零售商开始发展自有品牌,并将其作为一项战略来实施。

关于零售企业自有品牌的发源地的研究,美国著名营销学者Coyle在其1994年的作品#8220;Commercial brand#8221;中进行了详细的阐述。

国外学者在消费者自有品牌消费动机与福利、零售商发展自有品牌措施与问题,制造商应对自有品牌等方面进行了大量深入的研究,而且国外营销学科己经把零售商自有品牌作为了一个重点研究。

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4. 计划与进度安排

2022年11月-12月初步收集查询论文所需基本文献资料,整理资料,确定论文题目并形成大致论文框架完成开题工作。

2022年12月-2022年1月中旬深入学习相关理论概念,集中整理收集到的资料并最终完善细化论文框架。

2022年1月中旬-2022年3月中旬认真查阅相关期刊、论文等文献资料,划分论文模块,开始逐步对论文各个模块进行分析研究,整合自己的想法,综合整理,完成论文初稿。

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5. 参考文献

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