1. 研究目的与意义
美国经济学家乔治．史德 拉 (GeorgeJ． Stigler)说“几乎没有一家美国的大公司，不是通过某种方式，某种程度的兼并与合并成长起来的，几乎没有一家大公司能主要靠内部扩张成长起来 ”。随着经济全球化进程的加快，企业都想将其发展强 大，现代的企业是能力集合体，然而当自身的力量无法满足发展要求时，就需要借助一定的外界方式和手段，这就反映了企业的并购能力。并购是企业整合优化资源，实现其扩大规模和迅速发展目标的有效途径。
2. 研究内容和预期目标
当今社会，并购行为趋于国际化，随着我国市场的开放，我国政府推出新政策积极鼓励企业并购。不仅如此，企业并购在理论界也备受关注，研究主要在于两方面，并购发生的起因和并购能不能为企业创造价值。国外学者研究大致表明，并购能为上市企业创造价值，国内学者表明并购能创造主并企业的价值。企业的最终目标是股东财富最大化，而并购整合能给企业创造价值，那么并购是如何为企业创造价值呢?本文便是针对这个问题，以东方航空和上海航空的并购重组案为例，论述企业并购的价值创 造，具有很大的实用性和参考性。
3. 国内外研究现状
国外学者在近30年对并购进行了大量研究，他们多研究并购行为对股票价格和财务业绩的影响。Webber和Tarba f2009)以以色列公司为样本，对用实证的方法研究了其重组事件中的人力资源行为。结果表明：并购双方的整合程度以及并购后对能力的需求对企业并购的价值创造有显著影响。Zollo和Meter(2008)认为市场力量是并购价值创造的驱动力量，横向、纵向或混合方向的并购都会增强企业的竞争力，实现规模效益、强化进入壁垒、控制市场价格，获取超额利润。 Riikka(2010)以为并购双方文化背景的不同会对并购的各类资源整合产生影响，从而影响并购的价值创造。
我国国内并购兴起较晚，始于1998 年，我国学者借鉴国外已有的研究经验，结合中国的实际情况也进行了一定数量的研究。杨安华 (2009)研究了1998年至2007年沪深两市进行了并购的企业，发现并购价值的创 造随着并购时间的推移而越显著，但源于何种协同效应尚不明确。王菁，田满文 (2010)把并购交易效率和并购整合效率进行区分并做了实证研究，结果发现：公 司的代理成本问题会对并购的各类资源整合产生负面影，政府的干预对经济效益好的上市公司并购整合产生消极的影响 ，但是对于经济效益不好的公司则相反。 王湘舟和王海军(2011)研究了2010年沪深两市A股上市公司并购案例样本，概括出企业并购价值创造的影响因素：直接利益相关者、上市公司未来发展、并购 方案的具体实施、上市公司的运营以及行业和社会环境等。
4. 计划与进度安排
首先概述选题的背景，接着分析国内外的研究现状，再分析企业并购过程中价值创造存在的问题，然后深入研究分析东航和上航的并购案件，包括并购的过程、动因以及增值力等。
5. 参考文献
[1]YaakovW．ShlomoY.T．Human Resource Practicesand PerformanceofMergersandAc- quisitionsinIsrael[J1．HumanResourceMan— agementReview，2009．
[2] ZolloM．，D．Meter．WhatlsMamp;APerformance [JllAcademy of ManagementPerspectives， 一 24 — 2008．
[3] Riikka，M．S．TheimpactofCulturalDifferences and Acculturation Factorson PostAcquisition Conflict[J]．Scandinavian Journalof Manage— ment，2010．
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