哈萨克斯坦国家石油集团NOC KazMunayGas国际战略案例研究开题报告

研究内容：

这项研究的研究内容是对最大的哈萨克斯坦石油公司KazMunayGas这一行业代表的国际化战略进行研究，发现哈萨克斯坦国家石油公司规划和实施国际化战略的经验，研究结果以期能够对KazMunayGas的国际化战略进行推广，这样有助于改善整个行业的国际化战略。

拟解决的关键问题:

1）KazMunayGasNOC(National Oil Company)的国际化战略是什么？

2)什么因素确定这些战略?

写作提纲

1.绪论：（研究的背景意义、国际化战略研究现状、研究内容与方法、技术路线）

2.相关理论（国际化理论，国际化战略结构理论）

3.案例分析（KazMunayGas NOC的国际化战略的案例分析，确定影响其国家化战略的因素 ）

4.在案例研究的基础上，创建KazMunayGas NOC的国际化战略框架

5.总结

（一）国外研究现状

国际化可以用许多方式来定义，如增加国际参与和组织形式的相关变化（Bilkey，Tesar1977），或者仅仅是公司国际业务的外向运动（Turnbull 1987）。 但无论定义如何，本质都是一样的：当一家公司将其业务扩展到其他国家时，它将国际化。Adam Smith（1776）国际化是由一个实体相对于另一个实体的绝对成本优势所产生的，可以用不同的劳动力生产更多的相同的商品或服务。 使用较少劳动力的一方具有绝对的成本优势，因此可以以有竞争力的价格出口。DavidRicardo认为，Smith的概念是不完整的，并没有考虑到机会成本。 在里卡多在'政治经济和税收原则'中表达的观点中，在自由贸易下，代理商将产生更多的并消耗更少的相对优势。通过这种方式，比较优势的概念得到了发展，后来被视为国际贸易的主要驱动因素之一。Igor Ansoff (1970)认为，在国际化理论中迈出了新的一步，并专注于公司可以作为内部和外部因素的结果而关注的特定活动。 虽然他的框架一般致力于增长，但它很好地反映了现有的国际化选项。他开发了四个主要选项，即市场开发，产品开发和多样化。 我们将看到哈萨克斯坦NOCs倾向于使用所有四个选项。

(二）国内研究现状

Ian Bremmer（2009）的文章'国家资本主义来自年龄：自由市场的终结'，突出了现在世界正在经历的事实是国家资本主义的第四波。 作者声称，现在所有的大国倾向于加强对其经济的控制，甚至是美国。 然而，他认为，这种趋势的未来可能会被证明是有限的，特别是如果它不能为其两个领先的从业者提供可持续增长的工作模式。 '这两个领先的从业者'是哈萨克斯坦和中国，为这两个给出了一些例子。最后，作者得出结论，'自由市场仍然是国家资本主义最强大和最持久的替代方案'。 根据这篇文章，国家资本主义的主要参与者是国家石油公司，国有企业，私人拥有的国家冠军和主权财富基金。 所有这些行为者形成了由政府精心策划的联合企业和相关义务的复杂网络。我们将观察哈萨克斯坦石油行业发生的这种情况，与国家石油公司，国有银行和政府之间的密切联系。

(三）总结

所有这些理论相辅相成，有助于理解一般国际化背后的原因，特别是新兴市场经济体的国有企业的具体情况。

2022年11月-2022年12月：完成选题，提交开题报告，完成绪论；

2022年01月-2022年02月：完成实地考察，获取案例资料；

2022年03月-2022年04月：完成案例分析和总结部分，并形成初稿；

2022年04月-2022年05月：完成所有的资料整理，做好论文答辩的准备工作。

[1]Annual reportof JSC NC 'KAZMUNAYGAS'

[2]Ansoff, H. I.1984. Implementing Strategic Management. Prentice-Hall International,Englewood Cliffs, NJ;

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[17]The mainpage ofJSC NC'KazMunayGas'http://www.kmg.kz/