1. 研究目的与意义
一、选题背景
自1978年改革开放以来，我国开始实施一系列的经济改革和措施，“对内改革，对外开放”。之后在党的十四大会议上正式提出了建立社会主义市场经济体制，旨在解放和发展生产力，中国的经济迎来了“春天”。在国家的政策扶持下，大量的中小型企业如雨后春笋般冒出了头，蓬勃发展。近几年来，随着我国经济的高速发展,国家大力支持企业发展，民营企业迅速崛起，已经成为我国经济发展的重要组成部分，然而这些民营企业虽然有着巨大的潜力，但是多数企业的发展一直不稳定，如何吸引人才一直以来都是民营企业稳定发展的大问题，其中，企业的薪酬问题则是影响人才流失的最主要因素之一(刘雁南 2019)[1]。薪酬是企业与员工之间最为敏感的问题之一，薪酬作为最基本的激励方式，如何客观、公正、公平的进行分配，也直接影响企业员工的工作积极性和对企业的忠诚度，薪酬制度不合理，是目前很多企业存在的问题。
二、理论意义
2. 研究内容和预期目标
研究内容：
第一部分：文献梳理，选用薪酬、公平、激励相关方面的知识，作为后面案例分析的理论依据；
第二部分：实证调研，选用N市J公司作为案例，以该公司现行的薪酬制度为研究对象，通过问卷调查和访谈等手段，针对几个特别需要关注的数据进行收集与分析，总结出了现行薪酬制度存在的问题；
3. 国内外研究现状
（一）国外研究现状
薪酬要发挥出它的作用，对薪酬的管理就要用到以下三个原则：效率、公平、合法。其中提出最著名的公平理论的亚当斯(1967)认为，影响员工积极性的是员工对自己所获得的报酬的满意度，而这种满意度是员工经过各种比较而产生的，有的将自己付出的劳动与所得和别人相比，有的则和过去相比，从而获得一种公平感，这种对公平感的满意度就会影响员工工作的积极性[2]。公平理论的内容主要就是薪酬制定的合理性、公平感和员工的积极性之间的关系。福克斯(2016)认为，薪酬的主要目标是为企业获得人才，保证人才队伍的稳定性和队伍的高质量，增强企业的市场竞争力[3]。这就需要制定具有外部竞争力的薪酬制度，与企业战略及时保持一致。在企业实行扩张时，薪酬水平需要相应提高，才能为企业获得人才，否则企业扩张很可能失败。莱利(2017)认为，人们都愿意去大企业，是因为觉得大的企业的薪酬制度相对公正，而规模小的企业的薪酬制度一般达不到这一目标[4]。所以，从员工角度来看，企业薪酬制度的公平性非常重要，关系到企业和员工之间和谐的关系。
（二）国内研究现状
4. 计划与进度安排
| 2022年11月—2022年12月：完成选题，提交开题报告，完成绪论，包括研究背景意义、国内外研究现状、研究内容方法、技术路线； 2022年12月—2022年1月：完成论文第二章相关理论部分，主要是三个方面：薪酬制度相关理论、公平理论、激励理论并制作好后期所需要的问卷调查； 2022年1月—2022年2月：完成实地调研，先通过访谈法了解公司目前的薪酬制度情况，再发放问卷进行数据收集，分析该公司目前存在的薪酬制度的问题以及原因； 2022年2月—2022年3月：完成剩下的部分，包括解决方案以及总结的不足之处； 2022年3月—2022年4月：检查初稿，并根据导师意见进行反复的修改，完成外文文献翻译工作； 2022年4月—2022年5月：完成所有的资料整理，做好论文答辩的一切准备工作。
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5. 参考文献
[1]刘雁南.中小企业薪酬激励制度优化研究[J].广西质量监督导报,2019(09):163.
[2]斯塔西.亚当斯，罗森.工人关于工资不公平的内心冲突同其生产率的关系[M]. 1962
[3]福克斯.薪酬设计[M]。北京：中国人民大学出版社，2016：88-95．
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