探究我国企业文化与员工满意度之间的关系开题报告

 2022-07-31 14:49:57

1. 研究目的与意义

在如今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代,企业之间的竞争一定程度上是企业文化之间的竞争。企业文化是企业发展中不可缺少的一部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素质和道德水平,也能增强员工对企业的满意度,成为了企业不可或缺的道德精神力量,对企业发展起到积极作用。“人是第一生产力”,只有更好的提升员工满意度,才能留住人才,留住企业的核心资源,所以员工满意度的高低对企业的发展也起到了至关重要的作用。我认为,企业文化与员工满意度之间存在一种正相关的关系,即优秀的企业文化能够提高员工满意度,而不好的企业文化会降低员工满意度。如果能够找出并验证两者之间的关系及影响因素,就能对企业的发展做出巨大的影响。我想通过理论研究、案例分析等手段进一步验证两者之间的关系以及影响因素,进而对我国相对滞后的企业文化建设提出相应的改进措施,以提高员工满意度,促进企业的发展。

2. 研究内容和预期目标

写作提纲

本文主要内容是探究企业文化与员工满意度之间的关系。我想从三个方面来讲述两者之间的关系。首先,先指出何为企业文化,讲述企业文化对企业发展的作用及意义,提出企业文化与员工满意度之间存在正相关的关系,好的企业文化可以提高员工满意度,而坏的企业文化会削弱员工满意度。

其次,从企业文化方面、管理学原理、组织行为等多个理论的方面,寻找两者之间的关系,证实之前提出的假设。

然后,用案例分析的方法来佐证上述假设。目前想通过格力、海尔、华为、小米以及宁波银行的案例来分析。

最后,分析目前我国国有企业和民营企业的企业文化建设的现状以及其员工满意度,来寻找改进的方案。

研究内容与拟解决的关键问题:

1.企业文化和员工满意度之间正相关的关系及影响因素;

2.如何佐证两者正相关的关系。

3.如何改进企业文化,提高员工满意度。

3. 国内外研究现状

一.企业文化相关的国内外研究现状

在管理学中,企业文化作为一个新的概念,最早是由美国学者 斯坦雷M戴维斯(1970)所提出。随后众多研究者对企业文化的内涵进行了相关研究。在国外研究中,最早对企业文化作系统阐述的是特伦斯迪和艾伦肯尼迪(1982)。在其著作《企业文化》一书中,企业文化定义为“做事的方式”,并认为企业文化是一个企业的主要价值观。彼得斯沃特曼(1979)的观点是员工做出不同凡响的贡献,也就产生了有高度价值的目标感,这种目标感源自于对生产、对产品的热爱,提高质量、服务的愿望和鼓励创新,以及对每个人的贡献给予承认和荣誉,认为这就是企业文化的定义。荷兰学者吉尔特霍夫斯泰德的观点是(2010,P.2)把组织文化定义为“将一个组织的成员与其他组织成员区分开来的集体的心理编程”。埃德加沙因(1968)的观点是,企业文化是在企业中寻求生存的竞争原则,是新员工要被企业录用必须掌握的“内在规则”。从众多的关于企业文化的定义来看,企业文化这一概念并没有统一的认识,有的定义甚至还存在较大的分歧。上个世纪 80 年代,美国开始关注组织文化,并在四本著作《Z 理论》、《公司文化》、《追求卓越》和《日本管理的艺术》的带动下形成了一股研究的热潮。

在上个世纪 90 年代后期,我国国内众多理论刊物中也出现了许多有关“组织文化”的文章,同样掀起了研究企业组织文化的热潮。在我国,大部分学者对企业文化的定义基本比较统一,但与外国学者研究企业文化的方式和角度有明显差异。陈春花等人(2010,P.62)的观点是将企业文化定义为“企业在实践中创建和发展的用以解决企业外部适应和内部整合问题的一套共同价值观、与价值观一致的行为方式,以及由这些行为所产生的结果与表现形态”。石伟(2010,P.12)的观点是企业文化是“组织在其内外环境中长期形成的以价值观为核心的行为规范、制度规范和外部形象的综合”。同样在企业的实际管理工作中,许多企业逐步认识到企业文化的功能,开始重视起企业组织文化的创建,把塑造企业文化看作是管理企业的重要工具之一。尽管我国对企业文化理论与实践的研究起步比较晚,但是到目前为止还是取得了一定的成绩。

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4. 计划与进度安排

提纲:

摘要

一、绪论

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5. 参考文献

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