1. 研究目的与意义
随着经济全球化的发展，中国企业在全球范围内寻找国际化经营机会，在跨国公司经营管理中，较多的采取建立合资企业的形式。因此，在此过程中不可避免的碰到文化差异和文化冲突。
本文共分为三部分，第一部分是绪论，主要论述选题背景，研究目的和意义，国内外研究现状以及本文的写作方法和创新点。第二部分从文化差异的角度入手，阐述跨文化管理在企业战略管理中的必要性，并深入探究跨文化管理的深远意义。第三部分通过分析我国现行企业跨文化管理中存在的问题和不足，给出对策和建议，以提高中国企业跨文化管理水平。
2. 研究内容和预期目标
一、绪论
（一）选题背景
（二）研究目的和意义
3. 国内外研究现状
一、国外研究现状
跨文化管理（Cross-culture Management）是20世纪70年代后期在美国逐步形成和发展起来的一门新兴实用的边缘科学。在国际管理学领域，研究者们提出了许多跨文化分析的模式。其中著名的有：
1.三优势动因理论：可归纳为一是为什么出去投资：企业拥有的特殊优势(Peculiar
advantage)。二是怎样进行：内部化优势(internalizationadvantage)。三是到哪里
4. 计划与进度安排
2019.11.29之前，完成开题报告，确定研究方向和基本撰写思路；
2019.11.29--2019.12.31，收集相关资料，并就重点问题进行深入研究和探讨；
2020.1.1—2020.2.15，完成撰写提纲，确定论文的布局和基本层次；
5. 参考文献
[1]邓凌月. “一带一路”企业跨文化管理的三大举措[N]. 学习时报,2019-08-09(006).
[2]刘晋飞.我国外资企业跨文化管理的问题与对策研究[J].郑州轻工业学院学报(社会科学版),2018,19(03):41-46.
[3]杨阳.在德中资企业的跨文化管理[J].财务与会计,2017(24):12-13.
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