1. 研究目的与意义
文化与领导是密切相关的两个方面，文化既由领导者创导，又反过来影响和约束领导行为。
领导风格与企业文化的研究分别都有较长的历史，但直到近 20 年来，人们才开始关注领导与企业文化之间的关系。
现实中，领导和企业文化在组织中扮演着不可或缺的角色，而且，企业的绩效是通过企业文化和领导共同作用的结果。
2. 研究内容和预期目标
本论文从美国学者Bass(1993)等人提出的变革型一交易型两维度领导风格理论出发，分析企业文化与领导风格的相互关系以及两者对员工满意度的交互影响，最后探讨关于领导者在组织文化的建设中的作用论文分为6个部分。
第一部分是绪论，介绍选题背景、选题意义、研究内容与研究思路等；第二部分是文献综述部分，主要是关于领导风格、组织文化及其关系的理论综述；第三部分是关于领导风格与企业文化相关部分的界定，主要介绍企业文化的概念、类型以及交易型、变革型领导的概念与维度；第四部分是论述交易型、变革型领导与企业文化的相互关系、适配性、一致性的分析；第五部分是关于领导者在企业文化建设中的作用与角色，以及如何发挥领导者在企业文化建设中的主导作用；第六部分是结论部分，是对于全文主要结论的概括。
3. 国内外研究现状
领导与文化的研究分别都有较长的历史，但是直到近 20 年来，人们才开始关注领导与企业文化之间的关系，早期，国内外对此的研究主要集中在领导与企业文化的相互影响及以企业文化作为中介或调节变量的领导效能研究方面。
而近几年，部分学者开始关注企业文化与领导行为的适配性。
一方面，领导者能够对企业文化产生影响。
4. 计划与进度安排
本文将以 Bass 的交易型和变革型领导理论为基础，借鉴国内学者孟慧、宋继文、徐琳、田京、钱静(2013）的变革型领导理论，综合企业文化、领导风格理论，研究领导风格与企业文化之间的相互关系、适配性与一致性，并得出相关结论。
5. 参考文献
[1] BassBM.AvolioBJ.TransformationalLeadershipandOrganizationalCulture. Public Administration Quarterly,1993,17(1):112-121[2] EH Schein.Organizational culture and leadership. Jossey-Bass Publishers, 1992 ,35(1) :32-49[3] 陈维政,忻蓉,王安逸.企业文化与领导风格的协同性实证研究.管理世界,2004,(2):75-83[4] 姚艳虹,江繁锦.领导行为与企业文化的适配性研究.华东经济管理, 2009, 23(1) :101-105
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