1. 研究目的与意义
工作和家庭作为人们生活中的两个重要领域，一度吸引了学界的研究兴趣。随着工作—家庭平衡理念深入职场，工作—家庭关系既成为求职者重点关注的问题，也是企业管理中日益重视的方面。越来越多的企业在思考如何为员工提供有利于实现工作—家庭平衡的福利政策，并开展了诸如工作—家庭支持计划、弹性工作等有益的尝试。企业旨在通过对员工的个性化关怀、免除员工后顾之忧，而实现提高员工对企业的忠诚、满意和任务绩效。
在员工任务绩效的影响因素中，工作家庭平衡是其中比较重要的直接影响因素，而有关积极的工作家庭关系对员工任务绩效的研究还相对较少。本文试以员工内在动机作为中介，研究积极的工作家庭关系对员工任务绩效的影响，希望能够从理论上对此做出新的补充，并在实践中为企业管理提供新的视角。2. 研究内容和预期目标
本文将具体论述在员工内在动机的中介作用下，积极的工作家庭关系对员工任务绩效的影响。本文的创新之处在于采用基于中国情境下提出的员工内在动机作为中介，研究积极的工作家庭关系对员工任务绩效的影响。
具体研究问题如下：
1：积极的工作家庭关系对员工任务绩效是否有影响；
3. 国内外研究现状
（一）积极的工作家庭关系的相关研究
工作家庭关系研究始于工作家庭冲突，随着积极心理学的发展，工作与家庭间的积极关系——工作家庭促进以及积极心理状态逐渐受到关注（Carlsonetal.，2014）。当个体在一角色中获得的知识、技能、经验和资源会促进其在另一角色的有效履行时，便会出现工作家庭促进（Tang，Siu，amp;Cheung，2014）。工作家庭促进是指个体在一角色获得的知识、技能、经验和资源会提升其在另一角色的积极体验，包括工作-家庭促进和家庭-工作促进（张宁俊，袁梦莎，兰海，2015）。但既有文献回顾发现，国内外有关工作家庭促进的研究还较为少见（Carlsonetal.，2014），且以往工作家庭关系研究中，工作家庭冲突视角一直处于主导地位，而工作家庭促进方面研究不足。从工作家庭冲突视角来看，工作与家庭互不相容，来自一角色的体验会影响另一角色的体验，但其局限性在于忽视了工作家庭间的积极溢出，而冲突和促进是工作家庭关系的两个独立维度，由于既有研究对工作家庭促进的探讨较少，从而使工作家庭关系研究缺乏整体性。事实上员工可能同时经历工作家庭冲突和工作家庭促进，因而工作家庭关系的研究还需考虑其积极关系
工作家庭促进方面得到确证的前因变量也来自三个方面，即家庭领域、工作领域以及个人因素。
4. 计划与进度安排
2022年11月1日——2022年11月20日 确定论文选题。
2022年11月21日——2022年12月6日 确定论文总体研究方案并完成论文开题报告。
2022年12月7日——2022年1月15日 确定研究工具并确定研究样本的选择范围。
5. 参考文献
[1]Hui C，Lee C，ＲousseauD M． Psychological contract and organizationalcitizenship behavior in China: investigating generalizability andinstrumentality［J］． Journal ofApplied Psychology，2004，89( 2): 311-321．
[2]周路路,赵曙明,战冬梅.工作—家庭增益研究综述[J].外国经济与管理,2009,31(07):51-58.
[3]赵富强,黄颢宇,陈耘,张秋红.工作-家庭平衡型人力资源管理实践对工作绩效的影响:工作-家庭关系的中介作用与心理资本的调节作用[J].中国人力资源开发,2018,35(11):124-140.
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