1. 研究目的与意义
项目管理兴起于20世纪50、60年代，是现代管理学的重要分支。
目前世界上许多组织都在创新过程中使用项目管理计划、组织与控制战略，监测企业的绩效，分析重要的偏差并且预测这些偏差对组织和项目的影响。
自20世纪60年代以来，随着社会经济的快速发展和科学技术的进步，世界各国都在努力提高自己的综合实力以赢得全球性的竞争。
2. 研究内容和预期目标
联想集团长久以来一直依靠自有制造支持产品的运作。
收购IBM后，对于联想而言，在短时间内如何从完全依赖自有工厂生产到转变为与外包厂商协同合作已经成为公司的战略发展方向，联想集团如何实现从无到有，从简单到现代的项目管理体系已经成为公司迫在眉尖的问题。
本文站在项目管理的角度，从理论联系实际出发，首先阐述了项目和项目管理的基本概念、重要性、项目管理包含的要素和项目管理的目标以及国内外项目管理的发展现状。
3. 国内外研究现状
国外研究现状：在经过甘特图技术、网络计划技术、项目管理信息系统等一些具有里程碑意义的项目管理理论发展之后，国外的研究者曾在很长的一段时间里把精力倾注在对传统方法的改进上，当然也有全新的项目管理方法提出，尤其是项目管理知识体系的提出。
包括以下几个方面：（一）对传统方法的改进：在国外，工作分解结构、责任矩阵、甘特图技术、网络计划技术、项目控制技术等传统的项目管理方法已经相对成熟。
针对这些传统项目管理方法的缺陷，一些学者对其中的具体的技术方法进行了改进，尤其是对资源约束下的项目计划问题的研究方面，已经出现了大量的研究成果。
4. 计划与进度安排
2022年10月-2022年11月，确定论文题目，制订计划并查找相关资料，完成开题报告初稿，上交导师查阅；2022年3月，查找翻阅相关论文资料，如文献、论文集、著作等，完成论文初稿，初稿中参考文献不低于15篇，其中至少包括一篇英文文献,同时翻译相关英文资料；填写论文中期检查表、任务书等，上交论文初稿和英文翻译稿及原件，进行中期检查；2022年4月，接受指导老师批阅意见对论文、英文翻译等材料进行修改完善， 完成定稿；2022年5月，仔细阅读已完成的论文及相关资料以备论文答辩。
5. 参考文献
[1]白思俊主编《现代项目管理》上册 机械工业出版社 2002年3月第1版;[2]（美）科兹纳（Kerzner,H.）著,杨爱华,杨敏,王丽珍等译，《项目管理计划进度和控制的系统方法》,电子工业出版社，2006年9月1日,第1版;[3]杨侃等编著,《项目设计与范围管理》,电子工业出版社,2006年5月1日，第1版 [4]刘新梅 赵西萍 孙卫 编,《项目人力资源与沟通管理》,清华大学出版社，2001年4月1日;(美)菲利普斯（Phillips,J.）著,《实用 IT 项目管理》，机械工业出版社，2004 年11月1日,第 1 版; [5]（美）罗耶，《项目风险管理 一种主动的策略》,机械工业出版社，2005年7 月1日,第 1 版; [6]（美）施瓦尔布 著, 《IT 项目管理》，机械工业出版社，2006 年 7 月 1 日,第 1 版; [7]（英）克莱因，路丁 著，唐健 译,《项目风险管理》，宇航出版社，2002 年 1 月 1 日,第 2版; [8]（美）拉德（Rad P.F.）,《项目估算与成本管理》，机械工业出版社，2005 年 1 月 1 日,第1 版; [9]（美）豪根 著，北京广联达慧中软件技术有限公司译,《项目计划与进度管理》，机械工出版社，2005 年 7 月 1 日,第 1 版; [10]王祖和主编,《项目质量管理》，机械工业出版社，2004 年 2 月 1 日,第 1 版; [11]Alan Webb 著，戚安邦，熊琴琴译，《项目经理指南》南开大学出版社，2005 年 1 月 1 日，第 1 版； [12]丁荣贵，杨乃定 主编，《项目组织与团队》，机械工业出版社，2005 年 1 月 1 日,第 1 版; [13]（美）牛顿（Newton,R.） 著，宋玉贤等译，《项目经理成功把握项目管理艺术》，机械工业出版社，2006 年 6 月 1 日,第 1 版;[14] William R. Dincan. A Guide To The Project Management Body Of Knowledge. PMI, 1996.[15] Thomas R. BlockJ. Davidson Frame, The Project Office. CRISP Management Library, 1998.
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