1. 研究目的与意义
理由：国际间贸易往来日益密切，中国是个制造大国，尤其是我们都能接触到的纺织行业，在各种快消品牌和各种时尚品牌的渲染之下，我们也间接参与到了其中，对于这些品牌的生产销售运作，离不开我国国内的服装外贸公司的参与与支持，出于对这一流程的好奇，让我选择了这一课题。
意义：每个产品从生产到销售，都存在于供应链的某一个环节，要使商品能够高效生产并销售，必须严格把控好供应链管理。
在现今的信息时代，供应链更是与企业自身高效结合，特别是在外贸纺织行业，从原材料加工到跨境运输发货，更是离不开严格优秀的供应链管理，如何才能高效的将产品送达国外客户手中、如何才能应用供应链管理提高企业自身效率，成为了外贸企业在日常管理中需要思考的问题。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：以A企业为例的我国纺织类外贸行业供应链管理的流程、在管理中存在的优势与问题以及解决问题的建议和方法讨论。
拟解决的关键问题：供应链管理的具体应用范围、与本行业的契合度、在本行业中存在的问题以及引发的排斥性反应 提纲： 1、 引言（一）研究背景与意义（二）研究内容（三）研究思路与方法 2、现状分析一、文献综述二、理论基础（一）内外环境现状（二）供应链管理（三） 趋势背景 3、案例分析（一）企业背景分析（二）案例企业供应链结构调查分析（三）案例企业存在的问题及形成原因（四） 解决对策 4、结论与展望（一）研究结论（二）局限性与未来展望参考文献
3. 国内外研究现状
供应链管理就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。
供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。
供应链最早来源于彼得#183;德鲁克提出的#8220;经济链#8221;，后经由迈克尔#183;波特发展成为#8220;价值链#8221;，最终演变为#8220;供应链#8221;。
4. 计划与进度安排
第一步，了解我国（特别是江苏省）外贸纺织类行业的经营现状相关资料；第二步，收集供应链管理理论资料与相关文献；第三步，以论文题目为核心，对相关资料进行收集和整理；第四步，对案例企业进行深入研究与分析，了解企业整体生产经营流程，对其作出详细的讨论和分析。
第五步，从以案例企业出发，围绕论文选题展开论文的撰写工作。
5. 参考文献
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