1. 研究目的与意义
由于中国的市场化起步较晚，国内企业普遍存在对品牌定位缺乏认识的现象，忽视了品牌定位的重要价值。星巴克自1971年成立至今，不仅成为美国的代表品牌之一，在进入其他国家市场后也迅速获得了当地消费者的喜爱。通过品牌定位策略与消费者搭建起情感的连接是星巴克创造出消费奇迹的关键原因之一。我国新式茶饮品牌在运作模式和产品属性上与星巴克存在很高的相似性，但在实际运营过程中，对品牌定位策略的运用比较粗糙，很少能从消费者的角度出发，激发出其内心的情感需求并且满足。本文将从品牌定位这个角度出发，通过对星巴克品牌定位策略的分析，从中获取成功经验，也为我国本土新式茶饮品牌的市场发展带来重要的借鉴和启示。
2. 研究内容和预期目标
本课题主要研究的是基于品牌定位理论对中国新式茶饮品牌的品牌定位策略进行了分析，同时指出其不足之处，以星巴克成功的品牌定位策略为案例，对中国新式茶饮品牌的定位策略提出建议。
摘要及关键词
3. 国内外研究现状
二十世纪七十年代，艾﹒里斯和杰克﹒特劳特最早提出“定位”概念，在之后几十年的发展中逐步完善出品牌定位理论。国内外学者都对品牌定位提出了自己的观点。大卫奥格威认为品牌定位是通过形象化的手段在消费者心中构建品牌的心理利益（1983，大卫奥格威）。凯文莱恩凯勒认为品牌定位就是确定本品牌在潜在消费者心中的最佳位置和竞争对手在潜在消费者心中的位置，以实现本企业在潜在市场中的利益最大化（2008，凯文莱恩凯勒）。杨芳平、余明阳认为品牌定位，是潜在产品的实际定位，也是目标市场的发现，是一个动态的市场营销过程（2010，杨芳平、余明阳）。孙加亮在品牌定位管理研究中认为品牌定位就是寻找产品特性、满足消费者心理、展现产品特性的过程（2021，孙加亮）。
4. 计划与进度安排
1．2022年11月20日（本学期第十周）——完成选题工作；
2．2022年12月20日前——阅读大量资料并选取有用资料待用，积累最新信息，完成开题工作，完成开题工作；
3．2022年1月到2022年2月——上交详细的论文提纲，等待老师的指导意见
5. 参考文献
[1]Ogilvy., D.Ogilvy on Advertising [M]. Toronto: John WileyandSons1983.
[2]凯文莱恩凯勒．战略品牌管理[M]．北京:中国人民大学 出版社．2008.
[3]杨芳平,余明阳.品牌动态定位模型研究[J].现代管理科学,2010(05):19-21.
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