1. 研究目的与意义
随着企业所面对的竞争环境越来越复杂，企业要在如此艰难的环境中生存和赢得竞争的成功，势必要拥有一套科学合理的管理模式，同时面对环境的发展必须具备战略的眼光和思维。
而企业同所有有机生物体一样，都具有生命力，拥有生命特征。
从企业创建开始，生命周期就是沿着一定的轨迹在发展。
2. 研究内容和预期目标
首先进行包括财务战略和生命周期理论的研究现状的梳理与整合以及论述生命周期理论、财务战略理论，以及基于财务战略下生命周期的划分。
其次，进行以苏宁云商为研究对象的实例研究。首先介绍苏宁云商的背景情况，对苏宁云商的内外部环境进行基础分析，在环境分析的基础上，根据目前的财务数据特征，对现阶段的生命周期进行判定。紧接着对现阶段选择的财务战略进行了介绍和分析，找出其中存在的问题。
最后，针对苏宁云商财务战略中存在的问题提出的调整意见。包括投资战略的调整、筹资战略的调整以及分配战略的调整并在全文研究分析基础上的总结。
3. 国内外研究现状
企业面临的资金风险，随着市场经济的变化也越来越大。企业只有在不同的生命周期，制定出符合现阶段科学的财务战略管理模式，才能实现长久的存活。（1）财务战略国外研究现状美国战略学家波特（ Michael#183;Porter）(2012)认为：财务战略就是企业定位，以现在的财务环境状况预测企业未来发展的位置。财务环境对企业发展的位置具有重要作用。好的财务环境能支撑企业获取更大的收益，提早实现企业的最高目标。 安索夫（ Ansoff）(2011)认为：财务战略是职能战略层次中拓展出来的，主要是为了配合企业整体战略提供资金。包括有计划途径的获取资金、选择恰当的项目和经营机构进行资金分配、管理运营资金以及支付股利。戴维（ David）(2009)认为：财务战略作为职能战略，还能进一步分析，财务战略的实施和制定，必须从筹集资金的途径、资本预算的体现、财务报表编制的方向、业务价值评估四维度综合考虑。罗宾逊（ R#183;B#183;Robinson）和皮尔斯（ J#183;A#183;Pearce Ⅱ）(2012)认为：资金筹集、资金分配（投资）以及营运资金管理与分红是财务战略的三大内容。企业的经营战略和长期目标的实现，得依靠财务战略进行财务资源的合理引导。企业在长期资本投资、权益匹配以及负债杠杆等方面的财务管理，也需要财务战略从长远的角度上进行指导。 （2）财务战略国内研究现状财务战略的学术研究在国内，由于接触时间较短，发展成果不算丰富。上世纪90年代后期，随着企业战略管理在国内的引入和应用，国内一些学者才开始涉足企业财务战略的研究。研究成果如下：刘志远(2012)教授认为：财务战略是一种对企业资金的长远的谋划，企业所处外部环境和内部因素变化都会给资金运营带来影响，从而影响企业的竞争优势。企业必须对资金进行全局性、长远性的规划， 并保证其资金按规划使用的过程。学者张延波(2012)认为，财务战略是企业一阶段内的一种总体的情况描述。描述对象是企业的治理结构、预算的控制体系、投资的政策、风险监测的预警体系。 （3）生命周期国外研究现状
企业实际跟生物体一样，都是有机的生命体，都有一个相对稳定的生命周期，会经历从低级到高级，从简单到复杂，从孕育到衰退的过程。自上世纪50年代后，企业生命周期理论的研究才逐渐被许多学者所重视，他们从不同维度进行考察和研究。大致归纳为以下几个阶段：
① 企业生命周期理论的萌发阶段（ 1950年~1960年）马森#183;海尔瑞(1959)认为：生物学的成长曲线也适用于企业的发展。企
4. 计划与进度安排
2022年10月23日2022年11月5日，确定选题并提交。
2022年11月6日2022年11月26日，阅读资料，写出论文开题报告。
2022年11月27日2022年 12月10日，阅读大量资料,并写出论文大纲。
5. 参考文献
[1] [美]迈克尔#183;波特著，陈小悦译.竞争优势[M].北京:华夏出版社，第五版.2012.34-45.[2] Ansoff H.I. Corporate Strategy[M]. 10th Edition. Penguin, Harmondsworth. 2011,13-20.[3] David Allen . An Introduction to Strategic Financial Management[M]. London:Kogan page Linited,2009.50-55.[4] [美]罗宾逊，皮尔斯著.田清远译.财务策略[M].第 5 版.北京:华夏出版社， 2012.33-46.[5] 刘志远,刘超.中小企业财务战略与控制[M].天津：天津人民出版社， 2012.119-132.[6] 张延波.企业集团财务战略与财务政策[M].北京：经济管理出版社,第四版.2012.178-238.[7] Mason Haire. Projective Techniques in Marketing Research [J] . Massachusetts: Journal of Marketing,1959.8.23-27.[8] Gardner C.The valuation of information technology: A guide for strategy development,valuation,and finantional planning[J].John Wiley and sons, inc.2000.233-250.[9] Steimetz L.L. The Fundamentals of Top Management.New York:Harper and Brothers[J], 1951.8:138-156.
[10] Churchill N. C , Lewis V. L. The five stages of small business growth.Boston: Harvard Business Review Press[J] , 1983. 3:30-50.[11] 陈佳贵.关于企业生命周期与企业蜕变的探讨[J].中国工L业经济.1995(11):5-13.
[12] 任荣.基于战略联盟生命周期的企业合作创新动态管理[M].北京: 经济科学出版社,2009.78- 100
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