1. 研究目的与意义
人力资源管理几乎所有的职能活动都跟人有关，但是人是有思想、有意识、有情感的，因此企业员工在工作中时时会受到个人内在情感因素的影响，同时人力资源管理的各项职能活动又直接或间接影响着员工的内在情感承诺，从而进一步影响到员工的工作绩效。
本课题的目的就是希望通过调查研究揭示人力资源管理实践活动对企业销售人员的工作绩效的影响，找出人力资源管理活动通过对员工情感承诺的影响进而作用到员工的工作绩效方面效果。
本课题希望通过对前人优秀研究成果的梳理和继承，在这个过程中吸取前人的经验教训，再结合当下的实际调查情况和结果，运用人力资源管理相关专业理论知识以及相关数理统计技术和理论知识，找出人力资源管理实践活动对销售人员的工作绩效影响中情感承诺的中介作用。
2. 研究内容和预期目标
本文即将具体论述人力资源管理实践活动对销售员工情感承诺和工作绩效的影响，而且本文的创新之处在于人力资源管理实践活动怎样通过情感承诺的中介作用对工作绩效产生影响。
具体研究问题如下： 1、 人力资源管理实践活动是否对情感承诺有影响； 2、 人力资源管理活动是否对销售人员的工作绩效产生影响； 3、 人力资源管理活动对销售人员的工作绩效产生怎样的影响； 4、人力资源管理实践活动是否会通过情感承诺的中介作用对销售人员工作绩效产生影响；
3. 国内外研究现状
（一）情感承诺的文献综述组织承诺（Organizational Commitment）也称为#8220;组织归属感#8221;、#8220;组织忠诚#8221;等。
组织承诺这一概念最早是由 Becker（1960）提出。
他将承诺定义为由单方投入（side-bet）产生并维持个体#8220;活动一致性#8221;的倾向。
4. 计划与进度安排
2022年12月1日--2022年12月10日 确定论文总体研究方案。
2022年12月11日--2022年12月30日 选择研究工具并确定研究样本的选择范围。
2022年1月1日--2022年3月30日 实地调研，收集数据和资料。
5. 参考文献
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