1. 研究目的与意义
当前，私营企业竞争日益激烈，而人才竞争在其中起着关键性作用。
如今，员工不像过去那样，仅仅依赖于或忠诚于某个固定的企业，而是在外部其他企业的诱惑下频繁流动。
这种人员频繁流动，将给企业增加人力资源管理成本，带来无法计量的损失和风险。
2. 研究内容和预期目标
1. 本研究的主要内容： 结合我国企业的实际情况进行实证研究，提出假设，设计调查问卷，运用 SPSS20.0 统计软件进行数据分析，得出结果。
通过对国内外文献理论探索和调查统计，对调查数据的线性相关分析，得出企业中的领导方式，组织承诺2个维度对员工工作绩效有无影响的结论 2.拟解决的关键问题：（1）如何提高员工的组织承诺水平，留住员工、激励员工为企业创造更大效益。
（2）联系相关企业进行问卷发放、回收。
3. 国内外研究现状
不同维度的公平对组织承诺水平，对员工绩效的影响也是不同的。
国内外的研究表明，员工的分配公平感，影响员工对个人分配结果的态度和行为；员工的程序公平感，直接影响员工对组织的态度和行为；员工的互动公平感，主要影响员工对组织管理人员的信任及合作行为。
蒋军认为，情感承诺、持续承诺，在员工组织公平感对离职倾向的影响过程中起到中介作用。
4. 计划与进度安排
2022.11.01--2022.11.05 本科毕业论文（设计）工作部署 2022.11.05--2022.11.10 确定选题并提交审核 2022.11.11--2022.11.19 撰写，提交，修改开题报告 2022.11.20--2022.12.10 指导老师审核开题报告 2022.11.20--2022.12.18 完成论文初稿，接受中期检查 2022.12.18--2022.05.21 对论文进行修改，完成二稿 2022.05.21-- 论文装订，准备论文答辩
5. 参考文献
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