大数据背景下ABC公立医院精细化成本管理研究开题报告

 2022-09-27 10:34:11

1. 研究目的与意义

随着大数据时代正式到来,数据从简单的处理对象开始转变为一种基础性资源,如何更好地管理和利用大数据已经成为普遍关注的话题。公立医院作为中国医疗服务体系的主体,具有公益性和福利性的特征,不以赢利为目的。但是随着新医改的不断深入,公立医院不得不以特殊身份参与市场竞争。在市场竞争不断激烈的情况下,这就要求医院在坚持公益性、福利性的同时,增收节支,注重成本管理,走成本精细化管理道路,谋求医院的可持续发展。因此,以大数据为背景,对公立医院的精细化成本管理进行深入研究,具有一定的理论和现实指导意义。

在我国,成本精细化管理是伴随着精细化理论应运而生的,成本精细化管理研究在企业中开展比较广泛,但是在医院管理中并没有系统开展起来。关于成本精细化管理的文章还比较少,明确提及成本精细化管理概念的文章也不多,所以还未形成一个体系。相反在国外,很早便有学者对这一课题进行研究,因而产生了不少相关理论并且已经在医院管理中付诸实施到各个阶段。

2. 课题关键问题和重难点

本课题的重点是ABC公立医院成本精细化管理体系的构建。要使得该体系能为公立医院的成本管理提供确实有效的方法,本文将在分析了国内外成本管理研究现状的基础之上,再利用成本管理的相关理论做辅助,对ABC公立医院的成本管理现状进行分析并提出合理的改良建议,旨在设计出合适的成本精细化管理体系。

本课题的难点在于对ABC公立医院成本管理现状的调研和分析。要对ABC公立医院的成本项目进行分析并指出其问题所在,首先要深入了解该医院的成本构成,将成本构成分为药品成本、人力成本、设施设备成本及材料水电成本,然后再指出其可以节省成本的地方,结合众多的医院成本管理模式,选择一个适合其发展的最佳方式。本文中,作者尝试构建一种成本精细化管理模式,使其具备机构统一、制度完善、方法步骤明确、信息平台有效支撑、流程设计充分的优势同时尝试着为医院成本精细化管理决策层提供政策建议。

3. 国内外研究现状(文献综述)

随着大数据时代正式到来,数据从简单的处理对象开始转变为一种基础性资源,如何更好地管理和利用大数据已经成为普遍关注的话题。公立医院作为中国医疗服务体系的主体,具有公益性和福利性的特征,不以赢利为目的。但是随着新医改的不断深入,公立医院不得不以特殊身份参与市场竞争。在市场竞争不断激烈的情况下,这就要求医院在坚持公益性、福利性的同时,增收节支,注重成本管理,走成本精细化管理道路,谋求医院的可持续发展。因此,以大数据为背景,对公立医院的精细化成本管理进行深入研究,具有一定的理论和现实指导意义。

申晓渝在《加强医院成本核算和精细化管理的探讨》中指出在如今的市场经济体制下,要更新观念,加强成本核算和管理。对于医院这种一直是以非盈利为目的的单位来说,很多管理模式还是残留着计划经济的思想。医院从业人员很多还是抱着吃大锅饭的心态,对于医院的经营管理情况与我无关的思想,国家对医疗事业的资金投入也助长了他们这种作风。但是想要在竞争如此严峻的市场经济体制下生存下来,就必须改变过去的老观念,除旧创新,接受新的理念。一是要让工作者将医院看做自己的第二个家,提高医疗工作者自身的成本管理意识和工作责任感。二是医疗成本管理者不能一味的截流,在投入成本时,要着重考虑其投入的必要性,以及其投入所带来的效益比例。不能只看到眼前的利益,要将目光放长看远,看到这些花费对本院以后发展状况的影响。制定合理的成本管理计划,以合理利用资源,优化配置为目的。

杨震在《医院精细化管理下的成本管理探析》中总结出精细化管理是以科学化的工作理念和方法为基础,通过调动医院的各种资源,加强不同医务人员的协同工作。不仅提高了医院的工作效率和执行力,同时也降低了医院的运行成本和额外的费用支出。医院的管理者要结合实际情况,制定精细化管理下的成本管理计划,使成本控制贯穿在医院工作的各个方面。医院在利用精细化管理的方法的时候,要结合医院的现状,按照精细化的理念来进行成本管理。通过找到成本管理中的关键问题和薄弱方而,分阶段地实施精细化的成本控制。通过不断地完善各个阶段的细节,进而完善精细化管理的体系,最终使精细化的管理方法在医院的发展中切实的发挥其良好的效果和功能。精细化的管理还要和规范化和创新性的管理方式紧密结合起来,只有这样才能正确地把握住精细化管理的思想。

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4. 研究方案

本文首先通过文献参阅法,阐述了精细化成本管理概念,特点,和国内外公立医院成本管理现状,以及精细化管理目前在公立医院发展的必要性。然后通过以ABC公立医院的成本管理为例进行分析和探讨,指出成本管理中的问题并提出对策和建议,设计出合适的精细化成本管理体系。同时结合自己的所学知识、查阅的文献和实践经历,就目前我国公立医院的精细化成本管理提出自己的观点、建议和意见,并融合所有信息进行分析。

采用以下的方法和手段:对比论证、引用分析论证、列事实、举例子、理论与实践相结合。本文还运用了法律学、统计学、金融学,计算机科学、经济学、管理学等方面的知识来撰写论文,在研究中的渠道主要是通过查年鉴资料、网上信息、专业期刊杂志、相关书籍、经验总结来取得。

本文主要框架:

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5. 工作计划

论文具体写作步骤,以下为示例:

1)查阅与公立医院成本管理、成本精细化管理相关的资料;进行文献的阅读及整理,写出文献综述;

2)根据文献理论回顾,进行理论分析,初步建立分析框架;

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