红豆居家连锁经营运行模式探析开题报告

 2022-07-29 14:29:57

1. 研究目的与意义

由于世界经济的快速发展,商业竞争越来越激烈,为了满足社会服务的需求,最终形成了一种新的竞争模式--连锁经营。

我国自20世纪90年代初开始发展连锁经营以来,由少到多、从小到大、逐步发展壮大,在零售行业的主导地位不断提高。

由于其经营方式和组织结构所独具的优势,使其很快成为市场中尤其是在零售领域最具活力的经营模式。

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2. 研究内容和预期目标

研究内容:1.连锁经营理论概述及连锁经营优劣势分析2.国内连锁经营现状3.红豆居家连锁经营现状:发展现状,公司现有连锁经营模式优点及存在的问题;拟解决的关键问题:1.获取红豆居家历年的销售数据(一手或二手),发展战略的内容;2.搜集相关的研究文献,最新的研究成果。

写作提纲:1.连锁经营相关理论概述及连锁经营优劣势分析2.国内连锁经营现状3.红豆居家连锁经营现状:发展现状,公司现有连锁经营模式优点及存在的问题4.提出完善措施

3. 国内外研究现状

连锁经营作为一种新的商业经营模式,掀起了零售业的革新。

与此同时,诸多学者也对这一经营模式进行了多方面深入的研究。

(1)连锁及连锁加盟。

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4. 计划与进度安排

2022年11月10日前--完成选题工作2022年11月30日前--完成开题报告2022年3月18日前--完成初稿和中期检查工作2022年5月25日前--完成答辩环节工作

5. 参考文献

[1]周晶星. 关于沃尔玛连锁经营运行模式的思考[J]. 商场现代化,2016,(10):4-5.[2]吕玉凤. 连锁经济发展探析[J]. 商业经济,2014,(08):20-22 25.[3]孙树旺,张国卫. 我国经济型酒店连锁经营模式的运行分析[J]. 现代商业,2013,(34):182.[4]谭小芳. 红豆居家商业模式:打造家门内服饰终端[J]. 商,2013,(22):398-399.[5]. 红豆居家 掀起1000米居家#8220;革命#8221;[N]. 中国服饰报,2013-03-22(D55). [6]. 红豆居家 开创新型连锁商业模式[N]. 中国服饰报,2012-03-23(F77). [7]李霏. 关于连锁经营运行模式的思考[J]. 中国市场,2011,(49):126 133.[8]施阳. 关于我国连锁经营发展的几点思考[J]. 商业文化(上半月),2011,(09):143-144.[9]徐月,田建春. 连锁经营理论研究综述[J]. 合作经济与科技,2010,(08):92-94.[10]卓之敏. #8220;红豆居家#8221;连锁快速成长[N]. 中国工业报,2009-10-21(B02). [11]王晴颖. 红豆居家首推#8220;新连锁#8221;商业模式[N]. 中国服饰报,2009-06-05(B18). [12]熊继新. 连锁经营运行模式探析[J]. 金陵职业大学学报,2002,(02):45-47.[13]邱建婷. #8220;一站式#8221;购物渐成风潮[J]. 陶瓷,2011,(09):64.[14]林祝君. 连锁经营的五个阶段及对策[J]. 连锁与特许,2008,(10):34-36.[15]艾浪滔. 服装连锁:直营VS加盟[J]. 中国商贸,2005,(01):78-80.[16]Xiang Li. Development of Chain Business Logistics in China[M].Springer Berlin Heidelberg:2014-06-15.

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