1. 研究目的与意义
资源性企业不可再生的自然资源开发和粗加工的企业。
一般而言，国内学者普遍把从事石油、天然气、煤炭等矿产资源开发、生产、销售的企业作为资源性企业。
资源性企业对于资源的依赖程度大，在其成本构成中资源性企业是指从事，资源消耗成本是产品成本的主体。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1、资源性企业成本管理重要性和现实意义；2、资源性企业成本管理的难点和存在的问题：我国煤炭企业成本管理发展情况，以及兖州煤业比较其他相关企业存在的不足之处；3、探讨如何完善研究企业成本管理4、成本管理对资源性企业的意义难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）1、 概念的界定。
何为资源性企业？资源性企业的特征？成本管理的概念及作用？2、需寻找多同类型上市公司的财务报报表与兖州煤业进行对比分析。
本文的突破点在于从成本规划、成本核算、成本分析、成本控制、成本考核这五个方进行分析，并与西山煤电和郑州煤电进行对比。
3. 国内外研究现状（文献综述）
一、国外成本管理研究（1）成本管理定义二十世纪六十年代，Charles T．Homgren提出成本管理是企业管理者在满足顾客需求的同时，又持续地降低和控制成本的行动这一定义。
日本学者Kaichiro Bamba（1981）指出成本管理是指在一定经营条件下，管理和控制活动产生的成本。
美国学者CharlesTHomgren认为，成本管理是经理人员为满足顾客要求同时又持续地降低和控制成本的行为。
4. 研究方案
通过借鉴成本管理理论成果和实践经验，本文试图调研发现兖州煤业成本管理中存在的问题，分析并提出煤炭企业成本管理的改进措施。
研究方法：主要通过理论分析与实证分析相结合的研究方法。
首先通过对企业成本资料和相关信息的获取，结合成本管理理论结果，进而得出企业成本管理过程中的问题。
5. 工作计划
论文具体写作步骤，以下为示例：1）查阅与煤炭企业成本管理研究相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）数据分析，案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：第01-03周完成资源性企业成本管理的研究以兖州煤业为例补充资料，完成初稿撰写。
第04-05周根据导师意见修改论文，完成二稿。
第05周 第五周周末，论文中期检查。
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