1. 研究目的与意义
在当前知识经济的时代背景下，创新成为了引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。
对于企业来说，技术的进步与创新离不开研发活动，强大的研究与开发能力以及不断推出创新成果的企业在市场中具有生存和竞争的优势。
同时，研发投入在某一方面决定了企业的研发活动以及创新成果的质量，因此，研发投入是衡量创新能力的重要指标之一。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：
1.分析企业研发投入现状。
2.分析高管团队异质性对企业研发投入的影响路径。
3. 国内外研究现状
国内研究现状：
傅华祎（2016年）指出：高管年龄异质性与企业研发投入强度负相关，教育背景异质性与企业研发投入强度负相关，说明减小董事长与其他高管之间的年龄和教育背景之间的差异能够促进研发投入；高管职业背景差异与企业研发投入强度正相关，任期异质性与企业研发投入强度正相关，说明可以适当加大董事长与其他高管之间的任期和职业背景差异，进而促进Ramp;D的发展。
潘洁（2017年）指出：年龄差异性过大不利于研发投入的增加，年老的管理者更愿意采取稳重的发展战略，而年轻的高管则敢于冒险愿意加大研发力度；性别异质性过大也会抑制研发投入，与男性企业管理者相比，女性管理人员倾向于风险规避，容易引起成员对创新决策的分歧与冲突；任期异质性越大，高管团队越不易依赖传统路径，越会通过研发活动来维持企业的竞争优势，职业背景的多样化程度越高，能为企业带来丰富的知识储备和职业经验，这在很大程度上有助于高管团队处理组织的非常规性问题，研发投入越高
4. 计划与进度安排
2022年11月份选题，
2022年11月-2022年2月份广泛收集、整理、阅读有关文献及数据资料，
2022年11月份撰写、修改、提交开题报告，
5. 参考文献
[1]王晓燕.高管团队异质性与企业研发投资行为研究[D].山西：山西财经大学，2019.
[2]傅华祎.高管异质性对企业Ramp;D投资强度影响研究[D].长沙：长沙理工大学，2016.
[3]潘洁.高管团队异质性对企业绩效的影响机制研究[D].无锡：江南大学，2017. [4]郑小丹.高管团队异质性对企业技术创新投入的影响探析[J].湖南商学院学报，2015，(06)：51-57.
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