企业商业模式的创新与价值创造——以万达集团为例开题报告

1. 研究目的与意义

创新是推动一个国家和民族向前发展的重要力量，也是推动整个人类社会向前发展的重要力量，创新可以带来价值的创造。几乎所有的企业在谈到如何使企业持续发展时，都会说到#8220;创新#8221;二字。创新的根本意义就是勇于突破企业的自身局限，革除不合时宜的旧体制、旧办法，在现有的条件下，创造更多适应市场需要地新体制、新举措，走在时代潮流的前面，赢得激烈的市场竞争。房地产行业因为商品的同质化问题较为严重，因此各方面的创新对其而言就非常重要。且消费者需求日益向着多元化的方向发展，传统的房地产经营模式已然不能完全适应这一市场现状，所以房地产经营模式也需要进行探索和改变，才能满足消费者日益变化的产品需求。

房地产行业的创新主要体现在以下三个方面：制度的创新、技术的创新和商业模式的创新。创新是企业发展的不竭动力，对大多数房地产企业而言，面对中国经济转型的关键时期，企业必须从全方位重构自身，摆脱规模收益和效率递减、风险递增的困扰，以消除成长瓶颈，科学发展，从而适应转型经济环境的复杂性，风险性，多变性。如何在新型城镇化的大背景下寻找新的亮点，结合地方特色，施力创新，创造价值，满足消费者多层次需求，是房地产行业目前需要共同思考的问题。

近年来随着我国房价不断上升，房地产行业获得了空前发展，社会关注度不断提升。良好的运营一家房地产企业，在巨大的竞争压力下获取有利地位是非常不易的。本文针对上述现实，充分考虑国内企业的实际情况，以房地产行业创新的佼佼者--大连万达集团为例，对房地产企业的制度、技术和商业模式的创新和价值创造的相关内容进行了研究，为相关企业开展房地产创新工作提供依据和参考，具有一定的启发和指导意义。

2. 研究内容和预期目标

1.万达集团背景简介

2.万达集团的制度创新与价值创造

2.1组织制度的创新与价值创造

3. 国内外研究现状

李劲（2016）通过以万达集团为例进行分析，对商业地产转型发展模式进行了研究与探讨，并指出商业地产在发展过程中，不仅受到了互联网的影响，行业内更是掀起了轻资产转型的风潮，同时商业地产业也在尝试跨界合作。

夏清华（2013）通过对文献的研究和分析，对商业模式进行了研究与探讨，提出了商业模式创新的步骤和方法，并指出商业模式问题的决策需要企业在资源能力与战略目标、短期目标与长期目标之间进行权衡，做到商业模式与战略的完美匹配。

刘国亮,冯立超,刘佳（2016）对价值网络对企业的价值创造的影响进行了研究与探讨，并指出企业未来的发展应注重知识创新、商业模式创新、虚拟整合，从而实现企业价值创造与获取的最大化。

4. 计划与进度安排

第一阶段：2022.10.01-11.10 确定选题、收集资料。

第二阶段：2022.11.11-11.30 撰写并完成文献综述、开题报告。

第三阶段：2022.12.01-2022.03.18 完成论文初稿，进行中期检查。

5. 参考文献