1. 研究目的与意义
在我国经济飞速发展的影响下,各行各业的竞争也越来越激烈,许多国外企业纷纷进入我国市场。尤其在高星级酒店行业,大量的国际知名酒店管理公司纷纷进军中国酒店业市场,而国内高端酒店集团处于十分被动、不利的地位,需要面对的不仅仅是来自国内酒店行业的竞争压力还有更多的是国际知名酒店集团带来的冲击,国内高星级酒店若想提高竞争力,加强人力资源内部控制是重要手段。加强酒店人力资源内部控制对增加酒店的经营效率起着至关重要的作用,并且能帮助酒店提高管理质量。同样面对竞争的压力,人才资源的获取,掌控亦是十分必要的。
国内高星级酒店作为酒店集团的领军代表,更是要面对酒店市场带来的种种压力,国内五星级酒店的人力资源内部控制仍存在着例如“没有实施人力资源内部控制环境”、“人力资源内部控制风险评估体系不完善”、“人力资源内部审计监督不到位”等问题亟待解决。
2. 研究内容与预期目标
本文以国内高星级酒店集团为研究案例,力图构建符合国内高星级酒店集团实际的人力资源内部控制策略体系并进行详细、多方面的论证。
第一部分引论,指出论文的研究背景和意义,研究的内容和方法;
第二部分为理论概述部分,主要是介绍酒店人力资源内部控制的基本概念、功能与作用、构成要素、人力资源内部控制相关理论基础等;
3. 研究方法与步骤
文献检索法。本文围绕人力资源内部控制研究的主题,查阅人力资源内部控制相关文献资料,对研究进行参考。在查阅文献时,需要明确检索主体,利用校内图书馆网络数据库(主要包括清华同方、万方和中国知网三大中文数据库以及外文数据库)和搜索引擎(主要包括百度、谷歌以及其他相关网站的检索),搜索提名包括“人力资源内部控制”、“高星级酒店内部控制”等关键字,然后对搜索的文献进行筛选、分类和整理。
4. 参考文献
[1]居琪.国有宾馆酒店业内部控制存在的问题与解决对策——基于SXH旅游投资集团的实际[J].中国集体经济,2016(36):40-41.
[2]黄国华. 海南T酒店内部控制研究[D].海南大学,2016.
[3]魏卫,陆良冰,黄杜佳.酒店环境行为对酒店绩效的影响研究[J].旅游研究,2016,8(05):75-85.
5. 工作计划
通过对本文的研究,让国内高星级酒店集团理解人力资源内部控制的概念、特点和功能,国内高星级酒店集团将重视起人力资源内部控制的作用,从人力资源内部控制的方面制定新的人力资源战略实现突破,在激烈的酒店行业市场竞争中取得更好的发展。
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