1. 研究目的与意义
研究背景：家电行业是中国竞争最激烈的行业之一，价格大战打得热火朝天,也涌现出一批优秀品牌，在现代市场竞争日趋激烈环境下，特别是电器市场的竞争已到了白热化程度，在这种情况下，格力电器仍然从容应对，市场占有率不断提高，仍然是行业的排头兵。格力用什么样的核心竞争力来蝉联中国空调业8 年空调大王的宝座，是值得研究的问题。随着市场竞争日趋激烈，企业的核心竞争力越来越重要。各电器生厂商必须在未来激烈的市场竞争中找到一席之地，必须对未来的空调的走势作正确的分析与预测，同时必须对自身的核心竞争力进行打造。企业的核心能力是企业制定战略的基础，是企业获得竞争优势的源泉，而往往多数企业在市场竞争中缺乏核心竞争力，结果在市场竞争中淘汰出局。企业的核心竞争力来源干企业资源有效的整合。因此，核心竞争力是企业取得竞争优势的关键，现在的企业越来越重视企业的长期发展和企业核心能力的获取。
研究目的及意义：系统的分析电器行业发展状况，了解目前格力电器所处的竞争环境，在行业中的地位，以及格力自身的优势、劣势，所面临的机会与成胁；通过与主要竞争对手的核心竞争力对比分析，明确格力空调核心竞争力所带来的竞争优势；通过格力近年来在行业内的活动，对其发展进行趋势预期分析；把理论与实际结合起来，有针对性的研究当前电器行业存在的问题，并对格力电器发展作趋势预测；为格力电器明确现有的核心竞争力所带来的竞争优势，如何进一步强化本企业的核心竞争力，提出方法与建议。
2. 研究内容与预期目标
1、研究内容
文章主要分为六章。
第一章绪论，简单介绍本课题的研究背景、目的、意义、以及论文的内容和研究思路。
3. 研究方法与步骤
第一，采用文献分析法，借鉴国内外相关研究成果，对核心竞争力进行相关文献搜集、整理、归纳和分析。
第二，swot分析法，分析格力电器在家电行业的地位。
第三，对比分析法，将格力与海尔和美的进行竞争力对比分析，研究其优势。
4. 参考文献
[1].管益析.《论企业的核心竞争力》.[M].北京：中国经济出版社,2000
[2].张德华.格力渠道的前世今生.[J].电器.2006（5）
[3].朱乃肖.格力空调的国际化秘诀.[J].大经贸,2006（5）
5. 工作计划
1、第7学期第13－14周，毕业论文选题 2、第7学期的第15-17周，资料收集 3、第8学期第1周，接受指导老师的任务书 4、第8学期的第3-6周，资料收集及撰写不少于5千字的前期研究报告 5、第8学期的第5周，开题 6、第8学期的第7周，中期检查 7、第8学期第7-16周，撰写毕业论文 8、第8学期第15周，论文装订，提交评阅老师评阅 9、第8学期第16周，论文答辩，确定成绩
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