1. 研究目的与意义
员工是任何一个企业最基本的组成部分，是形成企业力量的主体，和谐的员工关系是构建和谐社会的基石。随着知识经济时代的到来，建立良好的员工关系不仅提高了企业管理和业务运作的效率，还可以为企业留住人才，为企业赢得更多的利润。通过营造良好的员工关系，有利于企业形成激励员工的企业文化，帮助企业建立畅通的沟通机制，融洽公司员工之间关系，有利于企业内部之间信息的传递，方便相关工作的开展以及工作效率。
2. 研究内容和预期目标
1.A公司在员工关系管理中的现状
2.中小企业在员工关系管理普遍存在的问题
（1）员工工作压力大，薪金福利低
3. 国内外研究现状
西方对员工关系管理的研究相对较早，以泰罗为代表的科学管理理论中指出，企业需要以科学的工作方法和管理体制来约束员工，建立了一种科学规范的管理体制。随着社会竞争力的发展，以法约尔为代表的古典组织理论取代了这种机械古板的模式，这种员工管理的方式强调组织结构，组织运动原则，突出管理职能的计划、组织、指挥、协调和控制。
我国相关的学者认为员工关系管理包括劳动关系管理、员工人际关系管理、沟通管理、员工情况管理等方面。在我国，员工关系管理正在被越来越多的企业接受，但是却没有形成完整的体系，只注重形式，缺乏实践。许多中小企业在员工关系管理方面存在诸多问题，例如，员工关系中缺乏共同的奋斗愿景，缺乏完善的激励机制和有效的沟通，员工的工作压力大，工资薪金低以及企业领导者对良好的员工关系的不重视等。
4. 计划与进度安排
1、2022年11月30日--完成选题工作2、2022年1月18日前--完成开题工作2、2022年4月20日前--完成初稿和中期检查工作3、2022年5月16日前--完成论文修改、定稿、外文文献翻译工作4、2022年6月17日前--完成答辩环节工作，成绩发布5、2022年6月24日前--完成校级优秀毕业论文评选工作。6、2022年6月18日--6月30日：院系完成论文工作总结、遴选参评省优论文、督导组毕业论文校内抽检工作。
5. 参考文献
[1]陈淑妮.和谐管理中的员工关系研究[J]. 深圳大学学报，2008
[2]王彤.浅析我国中小企业员工关系管理[J]. 东方企业文化，2013
[3]周梦珂.企业中的员工关系管理浅析[J].河南科技，012
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