1. 研究目的与意义
组织公正氛围是指组织中群体或团队对其是否受到公正待遇的一种群体层面的认知, 包括水平和强度两个维度。公正，本质上反映了一个社会的资源应如何配置的问题。公正与否，小则直接影响接受分配结果人群的满意度、组织承诺与行为表现，大则关乎整个社会秩序的存在与维系。它不仅对劳动关系有重大影响，而且对今后企业的可持续发展也将产生一定的作用。中外经济发展的实践表明，中小企业的大量存在是一个不分地区和发展阶段而普遍存在的现象。无论是在高度发达的市场经济国家还是处于制度变迁的发展中国家，中小企业已经成为国民经济的支柱。越来越多的学者开始研究中小企业可持续发展的影响因素，但主要着眼对经营理念和经营制度与可持续发展的关系，对于组织公正氛围这方面缺乏深入探讨，所以对于这个问题的研究具有更大的现实意义。目前，作为非公有制经济主要载体的中小企业已经成为中国社会主义市场经济的重要主体，在国名经济中所占比重不断增加。世界上大多数国家和地区都把促进中小企业发展作为一项重要的经济政策。因此，研究组织公正氛围对中小企业可持续发展问题在当前具有重要的战略意义。
2. 研究内容和预期目标
本文研究分析组织公正氛围对中小企业可持续发展有着怎样的影响，并结合组织公正氛围的影响因素和作用结果来反映中小企业的发展。因此，本文的研究将从领导方式因素这一更深层次的角度来探究中小企业可持续发展的问题，并为今后营造组织公正氛围给出对策和建议。
与此同时可以对组织公正氛围有更全面认识提出建议，一是，结合实践，分析中小企业影响组织公正氛围的负面问题。二是，从领导方式等角度探讨组织公正氛围对中小企业可持续发展问题的可能影响，并将其纳入营造组织公正氛围的对策的考虑范围之内。
写作提纲：
3. 国内外研究现状
从20世纪60年代起，组织情境中的员工公正感就成为学者们关注的热点问题。学者们围绕公正感的概念界定、维度结构、测量方法和影响因素等问题展开了大量的理论和实证研究，并且取得了丰硕的研究成果。然而，在认真梳理和仔细研读这些文献后不难发现，现有相关研究都存在一个共同的缺陷，即仅仅关注员工个体层面的公正感问题，而忽略了群体或团队层面的公正感问题。事实上，个体层面的公正感并不能代表团队的集体公正感，甚至完全不能代表团队的集体公正感。同时，在当前的管理实践中，团队这种工作方式已被越来越多的领导者或管理者所接受，有时甚至被认为是企业克敌制胜的法宝。基于这种理论研究与实践应用的背景，Naumann和Bennett 在2000年首次提出了#8220;公正氛围#8221; (justice climate) 的概念来特指群体公正感。他们认为，公正氛围是指组织中群体或团队对其是否受到公正待遇的一种群体层面的认知。
目前，研究者们较少探讨公正氛围的影响因素问题，而主要关注团队本身的特征变量与团队领导者的人格变量。首先，团队或群体自身的特征变量：如规模、凝聚力、成员多样性等会影响公正氛围。其次，团队或部门领导者的人格特征和领导方式会影响公正氛围。
相对于公正氛围的影响因素而言，学者们更加关注公正氛围的作用结果。从现有的文献看，公正氛围的作用结果主要体现在个体与群体两个层面上。首先，在个体层面上，员工的组织承诺、助人行为、攻击行为和心理健康等是目前研究较多的结果变量。其次，在群体层面上，团队绩效、群体公民行为、团队倦怠、团队学习及团队创造性是研究者关注较多的结果变量。
4. 计划与进度安排
1、2022年11月30日-2022年12月10日：完成选题
2、2022年12月11日-2022年12月31日：阅读大量资料并选取有用资料待用，积累最新信息，完成开题工作
3、2022年1月1日-2022年1月18日： 上交详细的论文提纲，等待老师的指导意见 4、2022年4月10日前：完成初稿:
5. 参考文献
（1）Naumann, S E, and Bennett, N.Acase for procedural justice cli mate:Development andtest of a multilevel model[J].Academy ofManagement Journal, 2000, 43 (5) :881-889.
（2）陈松, 方学梅, 刘永芳.组织公正感对组织承诺的影响[J].心理科学, 2010 (2) :122-125.
（3）李锐, 凌文辁.主管支持感研究述评及展望[J].心理科学进展, 2008, 16 (2) :340-347
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