人人公司员工关系管理问题及对策研究开题报告

 2024-06-04 16:12:03

1. 本选题研究的目的及意义

员工关系管理是企业人力资源管理的核心内容之一,直接关系到企业的稳定发展和员工的切身利益。

在当今竞争激烈的市场环境下,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须构建和谐稳定的员工关系,最大限度地激发员工的积极性和创造性,促进企业持续健康发展。

人人公司作为中国领先的互联网企业之一,其员工关系管理水平对企业的经营绩效和未来发展具有至关重要的影响。

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2. 本选题国内外研究状况综述

近年来,随着经济全球化和信息技术的快速发展,企业员工关系管理面临着前所未有的挑战和机遇,国内外学者对员工关系管理的研究也越来越重视,并取得了丰硕的成果。

1. 国内研究现状

国内学者对员工关系管理的研究起步较晚,但发展迅速,研究内容主要集中在以下几个方面:1.员工关系管理模式研究:探讨适合中国企业特点的员工关系管理模式,如以人为本的管理模式、和谐型员工关系管理模式等。

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3. 本选题研究的主要内容及写作提纲

本选题的主要内容包括:1.对人人公司员工关系管理现状进行全面分析,包括员工构成及特点、员工关系管理制度现状、员工关系管理实践现状等,并诊断其中存在的问题。

2.从外部环境、内部管理、员工自身等多个角度分析人人公司员工关系管理问题产生的原因。

3.借鉴国内外先进经验,结合人人公司实际情况,提出优化人人公司员工关系管理的对策建议,包括完善员工关系管理制度体系、构建和谐的企业文化氛围、加强员工沟通与参与机制建设、提升员工职业发展与培训体系、建立健全的激励与评价机制等。

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4. 研究的方法与步骤

本研究将采用文献研究法、案例分析法、问卷调查法、访谈法等多种研究方法,对人人公司员工关系管理问题进行系统、深入的研究。


1.文献研究法:通过查阅国内外相关文献资料,了解员工关系管理的理论基础、发展趋势、研究现状等,为本研究提供理论支撑。

2.案例分析法:收集整理人人公司员工关系管理的案例资料,对其进行深入分析,找出其中存在的问题和不足,并总结经验教训。

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5. 研究的创新点

本研究的创新点主要体现在以下几个方面:1.将员工关系管理理论与人人公司实践相结合,针对性强,实用性强。

2.采用多种研究方法,数据来源丰富,研究结论更具可靠性。

3.提出的优化对策建议具有针对性和可操作性,可为人人公司改进员工关系管理提供实际指导。

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6. 计划与进度安排

第一阶段 (2024.12~2024.1)确认选题,了解毕业论文的相关步骤。

第二阶段(2024.1~2024.2)查询阅读相关文献,列出提纲

第三阶段(2024.2~2024.3)查询资料,学习相关论文

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7. 参考文献(20个中文5个英文)

[1] 王云霞,赵曙明.新经济形势下员工关系管理探究[J].经济师,2022(05):108-109.

[2] 薛雨桐,王方华.新时代国企员工关系管理创新路径研究[J].企业改革与管理,2021(12):144-145.

[3] 谢小良,郭洪.基于结构方程模型的国企员工关系管理策略研究[J].企业经济,2021,40(06):129-138.

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