1. 研究目的与意义
在全球经济一体化快速发展及竞争不断加剧的今天，世界各企业尤其是跨国公司面对激烈的外部环境，陆续改变企业经营战略，企业之间的竞争关系从绝对竞争转向竞争合作。
战略联盟由此越来越受到企业的青睐，成为企业不断发展壮大的有效方法。
尤其在跨国公司走向全球市场的过程中，战略联盟更是发挥了至关重要的作用，通过联盟共享利益，共担风险成为趋势。
2. 研究内容和预期目标
研究内容通过对跨国公司联盟形成动因从现有理论方面进行分析总结，并对联盟的成本风险进行估控和对运作机制进行探索。
结合对世界两家知名上市公司-通用汽车和三星的战略联盟的剖析，找出跨国公司战略联盟成功的关键因素，研究跨国联盟的发展趋势，从而为我国企业发展跨国联盟提供启示。
关键问题 现阶段我国企业跨国联盟中存在诸多问题，如质量不高、层次较低、形式单一。
3. 国内外研究现状
1.跨国公司战略联盟的定义： （1）迈克尔.波特在《竞争优势》一书中提出：#8220;联盟是这样一种久期协定，即企业间跨越了常规的市场交易却没有合并。
例子包括专利使用权、营销协作与合资企业。
企业无需扩大其规模却可以通过联盟扩展市场边界。
4. 计划与进度安排
1、2022年10月22日-2022年11月4日：完成选题 2、2022年11月5日-2022年11月25日：阅读大量资料并选取有用资料待用，积累最新信息，完成开题工作 3、2022年11月26日-2022年11月30日： 上交详细的论文提纲，等待老师的指导意见 4、2022年1月20日前：完成初稿: 5、2022年5月1日前：完成论文修改、定稿、外文文献翻译工作 6、2022年5月20日前：完成所有资料的整理、论文的再修改和装订，并准备好参加学院组织的论文答辩
5. 参考文献
[1]张晖萍.跨国公司战略联盟及我国企业的对策[J].国际经贸探索,2002(18).[2]王洁,马柱.企业跨国战略联盟:动因、机制及启示[J].市场研究,2011(7).[3]刘小婷.国际战略联盟对中国企业国际化的意义[J].商场现代化,2012(2).[4]刘昌春.跨国公司的研究与开发战略及其影响和启示[J].商场现代化,2014(21).[5]张秀玉.企业战略管理[M].北京:北京大学出版社,2006[6]于克信.西方跨国公司战略新动向对我国的启示和对策[J].经济问题探索,2003(8).[7]李健,金占明.战略联盟内部企业竞合关系研究[J].科学与科学技术管理,2008(6):129-134.[8]杨旭东.基于共生理论的企业战略联盟协同机制研究[D]哈尔滨工程大学.2011.[9]李伯晓.企业战略联盟执行力的影响因素研究[D].新疆财经大学.2012.[10]李红玲,钟书华.企业技术联盟及其分配[J].科学与科学技术管理,2001(6):7-10[11]吴宪华.动态联盟分配格局研究[J].系统工程,2001(3):31-34.[12]马亚男,王海珍.联盟中知识泄露风险及其防范问题的理论与实证研究[J].科学进步与对策,2008(8).
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