1. 研究目的与意义
随着经济全球化、一体化和知识经济的发展，现代企业之间的竞争日趋激烈，企业所面临的竞争己经由过去的重视资金、规模、成本的竞争转变为人才的竞争，特别是核也人才的竞争。核也人才是企业技术和产品创新的重要力量。在科学技术快速发展和产品更新换代越来越快的今天-如何吸引和留住核也人才是现代企业，特别是高科技企业提高竞争力，获得持续发展的关键。而如何留住核也人才，调动其积极性，充分发挥其潜力，关键是要建立一套科学的激励机制和与其相适应的激励策略。
后发企业是指面临技术劣势和市场劣势并试图参与国际竞争的制造企业，能力追赶是其实施赶超战略的关键所在。中科创达软件股份有限公司（下文简称中科创达）是全球领先的智能平台技术提供商。自2008年成立以来，中科创达致力于提供卓越的智能终端操作系统平台技术及解决方案，助力并加速智能手机、智能物联网、智能汽车等领域的产品化与技术创新。但是由于成立时间相对较晚，各方面的技术实力相对比较薄弱，尤其是人才方面，虽然从众多的竞争对手挖过来众多的人才，给公司的发展做出了比较大的贡献。但是人员的流失率相对较高，一直以来都是困扰中科创达公司的难题。
因此，本文的研究意义在于中科创达软件公司作为典型的后发企业之一，如何在激烈的软件市场竞争中获得生存的机会，就必须要建立出完善的人才激励机制，才能有效的留住核心技术人才，同时给予类似的后发企业一定的借鉴意义。
2. 研究内容和预期目标
本文的研究内容、拟解决的关键问题、写作提纲如下：
（1）研究内容
本文的研究内容主要包括五个部分，分别予以阐述。一是引言，阐述全文的写作背景和研究的意义；二是后发企业核心人才激励的现状，对于后发企业的人才激励的现状进行分析；三是后发企业核心人才激励存在问题及其原因分析，即目前在激励机制方面存在什么样的问题，背后的原因是什么；四是中科创达软件公司案例分析，通过案例分析的方式，分析公司目前在激励机制方面存在的问题；五是后发企业核心人才激励机制对策，结合案例的问题，提出针对性的激励机制解决方案。
3. 国内外研究现状
关于国内外的研究现状，主要阐述如下：
（1）国外研究现状
由于西方国家的企业发展历史比较长，关于员工的激励体系研究的相对比较早，西方的学术界和企业界已经在实践过程中形成了比较完善的理论体系。随着社会的不断向前发展，企业实践的加深，激励理论开始与其他的管理学科相互融合与协调，不仅促进了激励理论的进一步向前发展，同时也促进了其他理论学科的发展。如国外的一些学者将激励理论与管理科学的理论相结合提出了契约理论。Turnl，Bolino等（2004）学者将激励契约理论定义为企业为员工所履行的激励契约义务以及员工也应该为企业履行的工作义务，这两者的组合便组成了激励契约理论。从本质上来讲，也可以将激励契约理论理解为企业将激励体系作为鼓励员工努力的一种手段。由于在西方发达国家，私营企业是社会组织的核心主体，这些激励理论均是针对私营企业的实践中总结出来。
4. 计划与进度安排
| 序号 | 论文工作阶段 | 开始时间 | 完成时间 | 成果 |
| 1 | 开题 | 2022.11 | 2022.11 | 完成论文开题报告，确定论文写作大纲，制定调研计划 |
| 2 | 调研阶段 | 2022.10 | 2022.12 | 在理论分析的基础上，并进行实地调研，并对调研资料整理分析 |
| 3 | 论文初步初稿 | 2022.1 | 2019.2 | 主要任务是对资料和调研结果进行系统研究，撰写专题论文、投稿，完成论文初稿 |
| 4 | 论文二稿 | 2022.2 | 2022.4 | 修改论文初稿，完成论文二稿 |
| 5 | 论文定稿 | 2022.5 | 2022.6 | 根据导师意见和最新动态及掌握的资料对论文进行修改，并完成论文定稿 |
| 6 | 论文答辩阶段 | 2022.6 | 2022.7 | 论文打印、装订、送审和参加答辩，完成论文答辩 |
5. 参考文献
[1]李军.后发企业如果获得非技术创新优势[J].中国乡镇企业会计，2018(09):16-18.
[2]寿柯炎，魏江.后发企业如何构建创新网络——基于知识架构的视角[J].管理科学学报，2018，21(09):23-37.
[3]刘海兵，许庆瑞.后发企业战略演进、创新范式与能力演化[J].科学学研究，2018，36(08):1442-1454.
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