1. 研究目的与意义
随着时代及经济的飞速发展，我国电子商务事业日益繁荣，电商互联网企业也不断涌现并迅速崛起，电商交易、应用形式等不断得到创新。
阿里巴巴集团作为全国最大、全球领先的电商互联网企业，在短短的几十年间就得到了巨大的发展并取得成功，都源于其对发展战略的高度重视。
然而，在巨大的电商竞争之下，想要获得成功并且长远发展，各电商互联网企业都必须对发展战略不断完善，实现战略升级。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：我国的电商互联网企业的发展战略分析，并在研究中寻找不足并提出发展建议。
关键问题：在日益繁荣的互联网企业中如何脱颖而出、如何保证企业的可持续发展提纲：摘要一、 引言（一） 研究背景（二） 研究目的（三） 研究方法二、 文献综述及理论依据（一） 国内外文献综述（二） 理论依据三、 我国电子商务企业发展现状四、 案例研究--阿里巴巴集团（一） 阿里巴巴简介（二） 阿里巴巴发展战略分析（三） 阿里巴巴发展中存在的问题及对策五、 结论（一） 研究结论（二） 发展启示（三） 研究不足参考文献
3. 国内外研究现状
迈克尔#8226;波特在著作《竞争战略》和《竞争优势》中对战略进行了阐述，提出了著名的五种力量竞争分析模型、三种基本战略和价值链的重要观点，指出了企业战略的选择。
杨艳萍和李琪在《电子商务生态系统中企业竞争策略研究》中指出，电子商务依托互联网环境，使得更多企业可以借助电子商务获得发展。
赖森鸿在《阿里巴巴商业模式研究》中描述了阿里巴巴的发展模式，以第三方平台为核心，吸引大量的用户群，如金融、物流、互联网营销机构等，带动了物流业、IT业、金融业等多方面的发展。
4. 计划与进度安排
研究问题：我国的电商互联网企业在发展中采用了何种战略、是如何进行战略发展的研究方法：通过参考文献及网络和图书的资料查找，了解我国目前的电商的整体发展情况及互联网企业的发展情况。
以阿里巴巴集团为例，重点剖析互联网企业的可持续发展需要何种战略作为支撑，同时找出发展中的不足，尝试为其提供建议
5. 参考文献
[1]陈功栋. 阿里巴巴网络有限公司发展战略研究[D].复旦大学,2009.[2]聂林海. #8220;互联网 #8221;时代的电子商务[J]. 中国流通经济,2015,29(06):53-57.[3]聂林海. 我国电子商务发展的特点和趋势[J]. 中国流通经济,2014,28(06):97-101.[4]陆雅铃. 互联网企业的关键成功因素研究[D].西南政法大学,2012. [5]迈克尔波特著竞争优势[M].陈晓悦译.华夏出版社,1997.[6]赖森鸿.阿里巴巴集团商业模式研究[D].复旦大学,2011.[7]杨艳萍，李琪电子商务生态系统中企业竞争策略研究[I科技和产业,2008.(09).
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