1. 研究目的与意义
随着经济社会的不断发展和企业管理不断趋向科学化、系统化，全面预算管理的重要性在企业各项建设之中不断凸显。
全面预算管理对于提升企业总体管理水平具有重要意义。
从内控角度而言，全面预算管理是非常重要的内控方式，对于企业在业务活动、财务管理等方面的内控均具有十分重要的作用，能够有效梳理现有资源信息，对企业发展前景作出科学理性之预测，使企业在发展过程之中能够有效趋利避害、最大限度地调动全部资源服务于企业发展。
2. 研究内容和预期目标
本文的研究内容主要包括如下几个方面。
第一部分，介绍本文之选题背景，列出国内外的文献综述、论文内容与框架，阐明研究方法。
第二部分，对全面预算管理的有关理论进行阐述，分析全面预算管理所具有的内控属性和内控意义，在此基础上，充分论述了全面预算内部控制的内涵、本质与作用。
3. 国内外研究现状
国外关于内控系统的研究，在20世纪初便已有初步的理论成效。
享利#8226;法约尔认为，对于企业建设而言，内控控制的主要意义在于检验各项建设项目和进程是否与相关的制度、计划、原则相符，从而及时有效地纠误。
美国著名管理学家哈罗德#8226;孔茨认为，内控职能的主要实现方式就是基于既定计划内容和标准，对计划进度进行检测和纠误，保证目标能够实现。
4. 计划与进度安排
2022年1月至2月：搜集素材，确定论文方向，撰写开题报告；2022年2月：完成初稿。
2022年2、3月至答辩：在老师指点下修改完善初稿。
5. 参考文献
[1]全面预算管理与企业内部控制研究[J]. 李芳娣.时代金融. 2017(27) [2]以全面预算管理为核心的企业内部控制研究[J]. 隋玉明.经济界. 2013(05) [3]以全面预算管理为核心的企业内部控制研究[J]. 隋玉明.财务与金融. 2013(05) [4]企业全面预算管理探讨[J]. 何安泽.时代经贸(中旬刊). 2008(S2) [5]浅谈企业全面预算管理[J]. 张丽华.时代经贸(中旬刊). 2007(S1) [6]全面预算管理与企业内部控制研究[J]. 吴蕾.企业改革与管理. 2017(18) [7]企业加强预算管理与强化内部控制研究[J]. 李洁.中国乡镇企业会计. 2014(02) [8]企业全面预算管理的绩效考评研究[J]. 曹剑光.商业文化(学术版). 2009(05) [9]基于全面预算管理的企业内部控制研究[J]. 张金荣.中国市场. 2016(49) [10]以全面预算管理为核心的企业内部控制研究[J]. 周海燕.纳税. 2017(28)[11]陈留平,黄娇娇.试论内部控制与全面预算的协同[J].内部控制, 2011,10.P119-120 [12]张伟, 沈智. 实施全面预算管理加强内部控制浅析[J]. 商业经济. 2011, 5. P43-44 [13]王靖. 浅议内部控制与预算管理. 胜利油田党校学报[J]. 2010, 5. P96-97 [14]杨晓玲. 浅谈内部控制在全面预算管理中的作用[J]. 同煤科技. 2009, 3. P41-42 [15] 陈留平, 刘通, 黄娇娇.基于全面预算管理的企业内部控制研究[J]. 风险与内控. 2011, 3. P96-97 [16]谢洛.JC 发动机厂全面预算管理内部控制的问题与对策[D].2011. P20-35 [17]张金兰.企业全面预算管理研究[D].2010. P20-30 [18]张春玉. 陕西有色金属控股集团全面预算管理体系构建研究[D]. 2008 [19]谢洛.JC 发动机厂全面预算管理内部控制的问题与对策[D].2011. P20-35 [20]ansen S.C.，Otley D.T., Vander Stede W.A. Practice Developments in Budgeting:An Overview and Research Perspective. Journal of Management AccountingResearch，2003,15.P95-116
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
