1. 研究目的与意义
在信息化高速发展的今天，独立经营的企业想在竞争中获得主动权，企业必需加强对原材料供应、产品制造、分销和销售全过程的控制，出现了纵向体化管理模式。但20世纪80年代以来市场环境发生巨大变化，顾客需求趋于多样化、个性化，不确定性增加，企业面临的是一个变化迅速且难以预测的买方市场。但是，经济的全球化给企业带来了机遇与挑战，而采用纵向一体化管理存在很多缺陷。而企业采用的许多先进的单项制造技术和管理方法，如MRR、MRPI、JIT、LP、AM等。虽然这些技术和方法取得了一定的成效，但没有从根本上解决问题，企业仍然需要从管理模式上进行改进、创新。绿色供应链管理系统是一个基于Web的企业电子商务平台，它将供应商、用户、企业物资供应部门、仓库、财务部门联系在一起，实现物料从供应商到用户的顺畅流动。基于ABC分析方法的柔性供应链管理系统旨在通过ABC库存分析方法，帮助企业加强采购、合同、库存、结账的全程管理，实现企业物流、资金流和信息流的统，从而达到节约购买成本、 实现最低库存、消灭采购过程中的漏洞、加速资金周转、提升服务水平、增加企业盈利的目的，使企业的物资采购工作获得更大的弹性，而不再是简单以采购计划为导向的僵硬经营模式，使企业保持强大的生命力和竞争力。因此，研究供应链管理对我国，尤其是制造业摆脱目前困境，快速迈步国际市场，提高在国际市场上的生存和竞争能力都具有十分重要的理论与实际意义。
2. 研究内容和预期目标
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研究内容
以联想公司为例，分析在低碳经济背景下，我国企业绿色供应链管理存在的问题以及解决这些问题的对策。
2、拟解决的关键问题
3. 国内外研究现状
国内研究现状：
国内对于供应链管理的研究起步较晚，二十世纪九十年代中期，供应链管理思想由1BM等跨国企业传入我国，至今，供应链管理的研究内容已经较为全面。周林洋认为供应链管理跨越了企业的界限，从产品生产的源头到产品清费市场的终极，从战略、全局和整体的高度考虑产品的竞争优势。陈国权认为供应链管理的目的是要实现“6R'和最小总成本('6R'是指要按照客户的要求在恰当的时间、把客户需费的产品按照正确的数量、质量及状态送到客户指定的地点)。在国内，对绿色供应链管理的研究晚于国外，最早是从制造业的角度开始对绿色供应链管理进行研究。但斌等人(2000)在描述绿色供应链内涵的基础上，论述了绿色供应链的基本构成，并研究了绿色供应链的结构体系。
朱庆华等人(2005)研究了绿色供应链管理的发展历程、对绿色供应链管理的内涵做出了界定、同时研究了绿色供应链管理与企业绩效之间的关系等。侯琳娜等人(2010)通过构建演化博弈模型，分析了绿色供应链与传统供应链上企业在交易过程中的不同发展战略行为，指出绿色供应链上企业可实现长远利益目标。
4. 计划与进度安排
1、2022.12-2022.2 查阅相关文献资料，总结实践经验；
2、2022.3-2022.4论文初稿完成，对整体思路和框架有清晰把握，并继续完善实践成果，总结实践经验；
3、2022.4-2022.5 论文终告完成。
5. 参考文献
[1]迈克尔波特，竞争优势.陈小悦译,北京:华夏出版社, 1997
[2]Jens Legarth.Internet Assisted Environmental purchasing.Corporate Environmental Strategy,2001.(3):269-274
[3]黄河，但斌,刘飞供应链的研究现状及发展趋势.工业工程, 2001, 4(1): 16-20
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