1. 研究目的与意义
互联网始于1969年美国的阿帕网，经历了半个世纪的发展改良创新，在规模上进行了快速的扩张，而且其衍生物也分裂式地涌入各行各业。而在当下中国，随着马云登顶富豪榜，“电商”一词变得家喻户晓，深深烙印在每个消费者和经营者心中。2019中国企业500强，除去国有企业，排名前列的企业大部分都是互联网企业——以这个发展时间不到50年的新科技作为核心而发展的。所以，互联网企业的大批兴起激起了笔者对于该行业的兴趣。当下可以说是互联网革命，在当今互联网经济的背景下，当下的企业管理理念模式等等与以前是否有异，哪里又有创新；是不是能从其中看出企业管理模式、理念的发展方向；是否能从成功的企业中找出相同点或者说做到的好的企业又有哪些独特的“过人之处”；为什么有些企业运用不同的管理模式，运营模式，什么条件下迫使他们做出这样的选择。在总结经验或是分析问题时，当下大多数研究的重心在于企业营销模式的创新（开发新的营销模式——双渠道选择模型）、人力资源的整合（企业人才战略——“校企合作”）以及物流（突出高效物流）等方面，却少有谈及现代企业与传统企业在经营理念、企业文化上的差异，而这确是一个企业的灵魂所在。因此，笔者决定另辟蹊径，从诸位大家尚未谈及的角度来分析企业的成功之道与应有的创新之处。本文以时下最热门的B2C（企业对消费者）和最具潜力的C2M（顾客对厂商）两种商业模式为例，来分析现代企业与传统企业之间的变革、现代企业之间的差异化，从而为新兴企业探寻一条可靠的成功之路。
2. 研究内容和预期目标
1、研究内容
分析互联网经济下企业经营模式的特点：一方面与传统行业对比，一方面对新兴的不同类型的企业对比分析，考虑不同模式下盈利模式的区别、对应的管理模式的区别，以及联系各自企业的目标、愿景甚至是领导者的偏好、战术思想、战略思想等等以寻找他们的内在联系。
理性分析随着时代的不断进步，哪种模式的经营理念更受欢迎，利用SWOT分析法对两种模式进行分析，从而简单的预测互联网经济下企业未来走向。
3. 国内外研究现状
1、国内研究
从1989年国家立项“中关村教育与科研示范网络”到今天，中国乘上了这趟科技的列车，并且发展迅速，得益于此，国内无数学者对互联网经济做了全面而透彻的分析，基本涉及到互联网经济的各个领域。无论是大到电子商务、互联网金融（ITFIN）、即时通讯、搜索引擎和网络游戏五大类型，还是小到互联网经济下的具体生产经营模式“互联网 ”，以及具体到企业，阿里巴巴、腾讯、百度等等相关文章数不胜数。一方面，互联网经济确属当下热门，另一方面，大家看重的更是该行业日后超强的竞争力。18年11月7日，世界互联网大会在乌镇举行，会议发表了微信小程序商业模式创新等15项领先的科技成果，足以反映互联网的无限潜力。
关于互联网企业经营理念的研究，国内学者认为企业经营理念转变的目标导向和原动力应是顾客，企业发展最终要回归其商业本质（宗雷,2019），在新经济形势下，企业必须形成品牌意识，从“粗放式”到“精细化”，利用产品差异化打造优势（潘文伟,陈娟,张兴旺,2019）。此外，《中国消费者报》2018年指出诚信问题也是不断被提及到的热点，诚信应当作为企业经营的最低要求（王建飞，2015）。不同于传统企业，在互联网商业模式下，企业更应当注重的是供应链的管理和信息化建设。
4. 计划与进度安排
1、2022.12-2022.2 查阅相关文献资料，总结实践经验；
2、2022.3-2022.4论文初稿完成，对整体思路和框架有清晰把握，并继续完善实践成果，总结实践经验；
3、2022.4-2022.5 论文终告完成。
5. 参考文献
[1]2019中国企业500强的特征、问题与挑战[J].中国经济报告,2019(05):109-124.
[2]曾世强.大数据时代电商平台营销模式创新——基于拼多多成功视角[J].上海商业,2019(04):45-47.
[3]黄亚妮.高职教育校企合作模式初探[J].教育发展研究,2006(10):68-73.
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