1. 研究目的与意义
目前，全世界都在掀起一场智能新制造的浪潮，为了快速满足用户的需求，海尔在家电行业率先通过C2F模式布局了互联工厂，利用智能新制造产能方式——柔性产能方式，实现了从自主制造到顾客参与生产的个性化定制的转型。传统电子商务模式的重心大多数是企业，是以企业的利益作为出发点。而现如今创新型C2F电商营销模式下海尔的运营模式是以消费者为中心，借助互联网实时互联互通的功能，致力于满足消费者的个性化需求。
本文主要对新制造环境下海尔的营销环境进行分析，探讨海尔在新制造环境下实施C2F电商营销模式的优势和问题。对海尔C2F模式的运营方式进行了分析，探讨了新制造下海尔C2F模式实施中存在的问题，总结出海尔C2F模式面临着产品生产成本控制难度加大、构成产品的零部件不易于模块化设计等一系列关键性问题。最后对新制造下海尔C2F模式的营销策略进行了分析，从产品、价格、渠道和促销策略等方面提出相关解决方案。
此外，海尔独特的C2F创新型电商思维，使得海尔的发展不仅顺应了新制造时代的智能化和个性化趋势，还使海尔从传统家电企业成功转型为互联网企业。海尔在家电企业领域率先布局了互联网，把中国制造向中国智造的方向进行引领，提高了中国品牌的核心竞争力，其布局方式和转型成效可作为中国其他企业改革和转型的典型参考案例。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：首先分析在新制造环境下电商的营销环境——以海尔为例，进一步具体探讨海尔在新制造环境下实施C2F电商模式的优势以及相关问题；接着对海尔C2F电商营销模式进行全面且又具体地分析，探讨在新制造环境下海尔C2F电商营销模式在具体实施所存在以及可能存在的问题；最后进行具体问题具体分析，给出相关问题的解决方案，并进行总结，为中国的电商企业在改革和转型时提供一些参考。
拟解决的关键问题：海尔的C2F电商营销模式是在新制造环境下企业进行转型所发展来的，该模式区别于传统的电子商务模式，其主要在与传统电子商务以企业为中心，而海尔C2F模式以消费者为中心，借助互联网实时互联互通的功能，致力于满足消费者的个性化需求。本文主要对海尔C2F模式的运营方式进行分析，探讨在新制造下海尔C2F模式实施中存在的问题，得出海尔C2F模式面临着的主要问题有产品生产成本控制难度加大、构成产品的零部件不易于模块化设计等，最后从产品、价格、渠道和促销策略等方面提出相关解决方案。
写作提纲：根据本文所研究的问题以及学校的论文撰写要求，本文主要从以下六个方面来进行撰写；
3. 国内外研究现状
国内研究现状：国内学者目前针对新制造环境下的传统电商的运营模式的发展方向、制造业与互联网之间应如何融合进行了大量的研究，其主要结论有：1.“中国制造2025”的主攻方向是智能制造，让制造业与互联网融合。现阶段，服装、家居业加快推广个性化定制，汽车、航空、航天等领域的协同研发制造逐步兴起，基于互联网的创新态势不断加强；2. 制造业转型需要运用智能装备实现产业化，建立智能系统和智能网络平台；3. 制造业应推动创新加速度，朝智能化和服务化方向发展；4. 全球制造业的发展趋势是智能制造，需要构建完善的智能制造体系；5.人工智能的进步会带动各个领域的创新发展，我国应抓住机遇，大力推进人工智能；6. 制造业的在线定制涉及产品设计、生产等多个复杂环节，其可行性的信息反馈是实施在线定制的难点。
国外研究现状：国外学者目前主要是针对传统制造业与互联网企业处在新制造环境下这一现状，国家和企业应如何应对展开了大量的研究，其主要成果有：1.德国的“工业4.0 ”：运用物联网信息系统，整合了企业运作中的供应商、制造商、消费者信息等，将信息进行数据化和智慧化操作，精准、快速的进行产品生产。主要分为“智能工厂”，“智能生产”，“智能物流”三大主题；2. 美国的“制造创新网络”：具体可以划分为电子、能源与环境、生物制造、材料、数字化自动化五大技术领域；3. 日本的“工业价值链计划”：通过建立框架体系，让不同的企业进行连接的以大企业为主，中小企业为辅的“互联制造”格局，致力于抱团打造智能制造。
4. 计划与进度安排
撰写方案：
1.准备阶段：
查阅文献——设计研究思路——确定论文题目——撰写开题报告；
5. 参考文献
[1]陈文. 海尔集团电子商务有限公司发展战略研究[D].山东大学,2016.
[2]王向军. 海尔营销渠道研究[D].天津大学,2010.
[3]王俊茹,卜森.新制造下海尔C2F电商模式及营销策略分析[J].电子商务,2019(03):44-45.
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