实体零售转型为“新零售”的挑战及对策分析开题报告

 2022-07-29 14:21:54

1. 研究目的与意义

受宏观经济增速下滑、消费者需求及采购行为变化、电子商务冲击等一系列因素的影响,我国实体零售企业正在经历着一段非常艰难的时期。

首先,销售收入增速持续下滑。

根据国家统计局发布的数据,我国社会消费品零售总额增幅从2010年的18.76%,逐年下降至2016年的10.43%。

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2. 研究内容和预期目标

研究内容: 本文在#8220;新零售#8221;的背景下,基于实体零售业和永辉超市的数据,分析了实体零售的转型背景、提出了实体零售业转型#8220;新零售#8221;过程中面对的挑战及对策建议。

拟解决的主要问题:一、实体零售业转型#8220;新零售#8221;过程中的挑战二、解决实体零售业转型的挑战的对策写作提纲:绪论一、实体零售转型为#8220;新零售#8221;的必要性与重要性(一)实体零售的现状(二)#8220;新零售#8221;概念的兴起二、实体零售转型为#8220;新零售#8221;面临的挑战(一)成本控制(二)经营模式不兼容(三)物流成本高,配送效率低三、实体零售转型为#8220;新零售#8221;的解决对策(一)三种定价策略,灵活调整 1.同品同价策略 2. 同品异价策略 3. 异品异价策略(二)构建一体化经营模式(三)实行以消费者为中心的C2B模式四、案例分析:永辉超市的#8220;新零售#8221;(一)超级物种的产生与发展(二)超级物种的优势(三)超级物种面临的挑战与解决对策五、结论

3. 国内外研究现状

2016年10月13日,在阿里云栖大会上,马云在演讲中第一次提出了新零售,#8220;未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。

#8221;并指出:#8220;线上、线下与物流结合才能诞生新零售,未来物流公司的本质比的不是谁更快,而是消灭库存#8221;。

马云提出#8220;新零售=线上 线下 智能物流#8221;的概念后,资本市场刮起一阵新零售风。

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4. 计划与进度安排

一、确定论文题目,收集和题目有关的资料,对已收集的资料进行收集、筛选;二、确定主要参考文献,主要参考文献在中文期刊、网页以及图书馆,进行了大量的资料查阅;三、阅读关于实体零售业、#8220;新零售#8221;、永辉超市的相关参考资料与数据,并作记录;四、拟订了写作提纲,并开始写开题报告;五、完成初稿;六、完成论文修改、定稿、外文翻译资料工作。

5. 参考文献

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