跨国公司在华并购战略研究——以达能并购娃哈哈为例开题报告

 2022-07-29 14:23:20

1. 研究目的与意义

随着中国加入WTO和经济全球化的发展,我国经济近几十年来飞速增长,加上渐渐开放的国内市场,庞大的中国市场一直是一块巨大的奶酪。

许多跨国企业纷纷通过并购的形式来占领中国的市场,以实现利益最大化。

据数据统计,2002年跨国公司在华并购掀起了高速增长的浪潮,并购额从2011年的23.25亿美元增长到2002年的80亿美元,此后更以年均约45%的速度增长,并于2008年达到460亿美元。

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

2. 研究内容和预期目标

拟解决关键问题:跨国公司并购已经成为经济发展的一个必然趋势,但位于不同国家的两个企业毕竟存在着资产、组织、法律和文化等方面的差异,外国企业并购的动因是什么,并购过程中将面临哪些问题,对这些问题应该采取何种措施,我国又该吸取哪些经验运用到我国的海外并购活动中。

写作提纲1 绪论1.1 研究的目的与意义1.2 文献综述2达能并购娃哈哈的概述 2.1 娃哈哈与达能公司的合资背景 2.2 达能公司并购娃哈哈的动因分析3达能并购娃哈哈面临的问题和解决方案 3.1 达能并购娃哈哈面临着民族品牌问题 3.2 达能并购娃哈哈面临的资金与技术分歧 3.3 达能并购娃哈哈面面临的垄断竞争问题4中国企业海外并购的现状 4.1 中国企业海外并购发展现状 4.2 外国企业在华并购对中国企业的启迪

3. 国内外研究现状

在以往的文献中,学者们主要针对跨国并购的动因、风险和整合方面做了研究。

在并购的动因方面,总结为以下几点:(1) 为获得规模经济:跨国公司通过扩大产业规模的方式,使生产规模扩大并且还能创造出管理、财务和经营协同的效应,有效的分摊了技术研和生产费用。

(2) 提高市场占有率:中国拥有国内最大的消费市场,跨国并购可以快速的使企业拥有较强的市场势力,从而增强对市场的控制能力。

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

4. 计划与进度安排

撰写方案:1、 阐述研究的目的和意义。

2、 通过过研究达能并购娃哈哈失败的案例,得出达能在华并购的动因,进一步总结跨国公司在华并购的种种动因。

3、 探讨能并购娃哈哈失败的原因,寻找跨国公司在华并购所面临的问题,并探寻解决这些问题的措施。

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

5. 参考文献

[1]Milan Bufon. Cross-Border Policies and Spatial and Social Integration: Between Challenges and Problems[J]. European Spatial Research and Policy,2011,18(2):.[2]Daiga Sproge. The Debtor#8217;s Property Selling in the Cross-Border Insolvency Proceedings[J]. Economics and Culture,2016,13(1):.[3]Yuk-king Lau,Joyce L. C. Ma,Ying-Keung Chan,Liping He. Commuting assignments in mainland China: cost and benefits of cross-border work arrangements[J]. China Journal of Social Work,2009,2(1):.[4]Sheng-Ju Chan,Fang-Min Chang. Sharing the emerging educational market in China[J]. Asian Education and Development Studies,2013,2(2):.[5]Chun-Hsien Chen,Amy C. Trappey,Margherita Peruzzini,Josip Stjepandicacute,Nel Wognum,Hao-Zhan Zhang,Chi-Min Hsieh,Yun-Liang Luo,Ming-Chuan Chiu. An Investigation of Cross-Border E-Commerce Logistics and Develop Strategies Through SCCOM Framework and Logistic Service Risk Analysis[M].IOS Press:2017-06-15.[6]田宗英. 发达国家跨国并购的发展对我国的启示[J]. 西部皮革,2016,38(06):74.[7]熊晓晴. 企业并购风险研究[D].复旦大学,2010.[8]李敏. 跨国公司在华并购的动因分析[J]. 黑龙江对外经贸,2008,(10):65-67.[9]滕厚斌. 跨国公司在华并购策略研究[D].天津大学,2008.[10]夏明萍. 并购风险及控制分析--TCL海外并购的案例分析[J]. 科技咨询导报,2007,(27):80-81.[11]姜硕,高红梅. 企业并购风险问题研究[J]. 财会通讯(学术版),2005,(11):92-95.[12]胡峰. 跨国公司在华并购后的整合问题研究[J]. 学术探索,2003,(04):13-16.[13]雷菲菲. 雀巢集团在中国的并购策略研究[D].辽宁大学,2014.[14]李萍. 外资并购对我国民族品牌发展的影响及对策[D].辽宁大学,2014.

剩余内容已隐藏,您需要先支付 1元 才能查看该篇文章全部内容!立即支付

以上是毕业论文开题报告,课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。