1. 研究目的与意义
中小企业在国民经济中发挥着重要作用，不管是在发达国家还是在发展中国家，它们都在各自的经济活动中扮演着举足轻重的角色。中国是一个名副其实的中小企业王国，中小企业在我国国民经济中占有很重的位置。而我国的中小企业，由于发展晚、起点低，所以和发达国家相比存在技术薄弱、管理落后、竞争力低、经济效益差、人才缺失等问题，在发展中也渐渐暴露出投资过于分散、追求多元化等一系列问题，严重制约了我国经济的发展。中小企业根据外部环境及内部资源和能力状况，以求得企业的生存和长期稳定的发展。为获得更多的竞争优势，中小企业要谋划发展目标以及达到目标的途径和手段。因此，需要对中小企业的发展方向进行研究来制定适合中小企业发展的战略。
2. 研究内容和预期目标
本文主要研究中小企业的发展战略，分析中小企业现状及问题，从中找出找出适合我国中小企业的发展战略。本文将从以下几个方面论述：
（1）中小企业定义与及其划分标准以及我国中小企业的特点以及我国中小企业的现状分析。
（2）我国中小企业的战略环境分析，运用SWOT分析法分析中小企业
3. 国内外研究现状
国内研究现状：
现在我国中小企业普遍面临着一些挑战，首先一个挑战就是从上世纪80年代末期到90年代，我国发展的黄金时代已经过去，原来的一些竞争优势渐渐失去，中国制造业遇到了发展瓶颈。著名实战执行力专家，西点执行力第一人王笑菲认为，中国中小企业的发展必需要解决好四个问题：问题一：每个人不单单有物质追求，还有精神追求；问题二：业务整合，财富分配问题；问题三，如何竞争的问题；问题四，企业必须有核心竞争力。只要解决好四个问题，那么中国的中小企业也就解决了发展战略的问题。南京工业大学经济管理学院院长赵顺龙在《企业战略管理》一书中指出企业战略管理的演进大致经过了四个阶段：20世纪60年代的战略规划理论、70年代的战略管理理论、80年代的竞争理论、90年代的资源基础论与核心能力理论。进入20世纪90年代以后，企业经营环境的变化使得传统的战略管理范式面临挑战。在经济全球化、知识经济和可持续发展的大背景下，在网络经济的影响下，要求企业战略理论有所突破，甚至重建战略思维。
国外研究现状：
4. 计划与进度安排
第一阶段：2022.10.01-11.10 确定选题、收集资料。
第二阶段：2022.11.11-11.30 撰写并完成文献综述、开题报告
第三阶段：2022.12.01-2022.03.18 完成论文初稿，进行中期检查。
5. 参考文献
[1]吕部.浅析我国中小企业的发展战略[J].特区经济,2008,(01):225-227.
[2] John H. Dunning,Sarianna M. Lundan. Enterprise development strategy research[J]. SMES，2009，33(2)：6~11
[3] W. Chan Kim ，Rene .Blue Ocean Strategy[M]. In Cambridge：Harvard Business School Publishing，2005
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