1. 研究目的与意义
一个企业，能不能当今激烈的市场竞争中，博得头筹依靠的就是企业内部的人才有多少。掌握了员工的积极性，就是掌握了生产力诸多要素中最重要的一环，最能动的一环。不断完善企业员工的激励机制，可以不断地提高企业的竞争软实力，提高企业员工的工作效率，降低企业的生产成本，更高效、更快捷的提高公司的经济利益。看似简单的企业激励机制体系，实施起来非常困难。不仅需要企业的管理人员具有人力资源管理知识的理论基础，而且要求实践经验丰富。为了使激励机制能够产生实际效应，就必须将激励机制作为一个有机体系而进行精心整合。同时企业也应充分认识到，只有建立长效的激励机制才能从根本上解决企业选人、育人、用人、留人的管理问题。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：通过对企业激励机制的研究，总结了激励机制对企业员工的重要意义。
拟解决的关键问题：企业员工激励机制存在的问题并提出相关的解决方案
提纲
3. 国内外研究现状
国外研究现状：
西方学者和企业在激励机制理论与实践都取得了良好的成效。从最先的泰勒的科学管理学说中，最早的提出了企业管理转变要考虑人性，就是我们如今说的以人文本。科学管理之父泰勒，认为，企业员工都是为金钱而工作的，也就是说，金钱是最好的、最有效、最快捷的激励手段。在他的理念中，还仅仅是停留在物质奖励基础上，把人作为#8220;经纪人#8221;。但是他也建议企业在管理变化中考虑人性，这一点为日后的#8220;社会人假设#8221;打下了基础。随着人在社会中扮演的角色越来越重要，越来越多的人开始注意到#8220;社会人#8221;这一群体。马斯特洛的需要层次理论和赫茨伯格的双因素理论，再加上麦克利兰的成就需要理论，让人们开始关注人在企业中的价值，和对人的激励机制存在的必要性。以此为基础，后来的人们甚至将激励理论分门别类。其中包括关注激励理论内容的内容型激励理论和关注激励过程的过程型激励理论，还有着重于改造的改造型的激励理论。
国内研究现状：
4. 计划与进度安排
第一章为#8220;绪论#8221;分。该章分别介绍了本论文的研究背景、研究意义
第二章为#8220;激励机制相关概念及理论综述#8221;部分。该章主要解释众多激励机制的概念，如：马斯洛需求层次理论，期望理论、公平理论等在文中探讨的理论概念。
第三章为#8220;华为公司激励机制的研究#8221;，该章主要对华为公司的概况进行简介，并且分析华为公司激励机制的现状。
5. 参考文献
[1](美)赫兹伯格等著;张湛译.赫兹伯格的双因素理论[M].北京:中国人民大学出版社，2009.
[2]斯塔西#183;亚当斯.社会交换中的不公平[M].北京:北京商务图书馆，2008.
[3]付术燕.论薪酬激励的有效途径:薪酬公平-基于亚当斯的公平理论[J].现代商贸工业，2014年(21):18-21.
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
