1. 研究目的与意义
通过本次研究，可以帮助企业认识到什么是ERP系统，以及应用ERP系统对企业带来的有效性；同时也为企业在实施ERP系统过程中遇到的问题提出了一些解决对策与建议，让企业意识到ERP的有效实施的确可以促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场需求，能更好的促进企业发展。
2. 研究内容和预期目标
引言
一、ERP系统概述
1.1 ERP含义
3. 国内外研究现状
2002年前，国内企业实施ERP成功率很低，原因有很多，其中国内舆论批评最多的是国外ERP产品价格(包括软件和服务费用)昂贵和国内软件厂商相互之间的恶性价格竞争。进入2002年，上述不良现象日益改善。国内ERP厂商逐渐崛起，不管是从用户数量还是发展速度来看，国内ERP厂商的市场份额，己经赶上甚至超过国外ERP产品市场份额，且保持一种良好的发展势头，但企业ERP系统应用的失败率高一直是摆在人们面前的一大难题。
众多国外企业成功实施ERP的案例表明，ERP作为一种先进的管理理念，已经通过ERP软件得以实现，并在实践过程中与企业信息化发展的整体战略紧密结合，成为企业信息化发展的全面解决方案，即ERP系统。国外关于ERP的研究已经发展到对ERP内容和功能的不断拓展和完善方面，致力于ERP软件的升级以及ERP概念的进一步更新。
4. 计划与进度安排
1、引入ERP概念、发展阶段、管理思想以及技术特点等；
2、对我国企业应用ERP现状的分析；
3、引入联想集团实施ERP的背景与原因以及联想概况；
5. 参考文献
[1]陈志祥.我国企业ERP系统实施问题探讨[J].中国软科学,2001,12:58-61.
[2]李岸巍.关于企业实施ERP的几点思考[J].机械管理开发,2008,1:23-24
[3]张涛.企业资源计划（ERP）原理与实践[J].机械工业出版社,2010
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