1. 研究目的与意义
#8220;互联网 #8221;通俗的说就是#8220;互联网#8221; #8220;传统产业#8221;，但这并不是二者简单的相加，而是利用信息技术和互联网平台，让互联网和传统行业进行深度融合，创造出新的发展形态。从而推动该传统行业的效率提升和组织变革，进一步提升实体经济创新力和生产力。而酒店行业作为传统行业里不可或缺的一环，必然需要紧跟时代潮流，把握发展时机。令人遗憾的是，酒店作为老牌传统产业，尤其是一些在不发达地区成立已久的大酒店，却并没有用好#8220;互联网 #8221;这把双刃剑，而是惨遭互联网的冲击，流失了大量客源，并且承担着高额成本。因而面临着生存危机，那么该如何改变这一现状？又该如何利用#8220;互联网 #8221;这个强大的武器呢？作为工商管理的一名学员，带着这样的问题，我想从公司战略管理的角度研究其解决方案，并进一步深化到研究传统酒店的战略转型问题。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：站在战略管理的角度，研究传统酒店的战略转型问题。拟解决的关键问题：
1、#8220;互联网 #8221;对传统酒店业带来哪些冲击？2、传统酒店业在战略管理上存在的严重不足和弊端。（以某一酒店为例）3、互联网在传统行业中有哪些运用？4、#8220;互联网#8221; #8220;酒店#8221;还是#8220;酒店#8221; #8220;互联网#8221;？5、#8220;互联网#8221;在酒店行业可以得到哪些运用？具体方法有哪些？6、传统酒店该做哪些战略管理上的调整以实现其升级转型？
写作提纲：#8220;互联网 #8221;背景下传统酒店的战略转型研究工商管理1451 景丹 2220131891 指导老师：杨林
3. 国内外研究现状
1、国外：国外对战略转型的研究主要集中在战略、影响因素、转型路径模型等几个主要方面。对企业升级的研究则主要集中在概念界定、影响因素、升级路径等。通过对国外文献的研究发现，国外对企业的研究很少关注到发展中国家，（中国）的企业如何进行转型升级，研究的内容和框架成果方面尚未形成系统。2、国内：转型是我国当前经济发展中频频出现在报刊和公文中的词汇。也是中国进行经济结构调整和发展的主题，更是许多企业主要关注的重大战略行为。
4. 计划与进度安排
第一阶段：2022.10.01-2022.11.10 确定选题、收集资料。第二阶段：2022.11.11-2022.11.30 攥写并完成文献综述、开题报告第三阶段：2022.12.01-2022.03.18 完成论文初稿，进行中期检查。第四阶段：2022.03.19-2022.04.30 完成论文修改、定稿、外文文献翻译工作。第五阶段: 2022.05.01-2022.05.20 重复率检查，准备论文答辩撰写方案：分三步走，前期、中期和后期。1、前期: 做准备工作，大量查阅借鉴相关历史文献、论文、报刊、杂志及资料（做到多渠道收集、多领域吸收、兼容并包）2、中期:进入相关酒店企业实践，收集第一手数据资料、统计、分析、总結，找出关键问题之所在，结合前期准备工作提出具体解决方案。3、后期:做好重复率检查工作，仔细审查文稿，核准、校对。
5. 参考文献
[1]酒店战略管理 杨劲松 机械工业出版社 2013[2]互联网 酒店传统酒店的战略转型营销变革与管理重构 李勇 人民邮电出版^社 2016[3]#8220;互联网 #8221;跨界经营，创造性破坏视角 赵振 中国工业经济 2015[4]我理解的#8220;互联网 #8221;一一#8220;互联网 #8221;是一种融合 柳州科学学与科学技术管理 2015[5]互联网 制造业的路径与机遇 童有好 企业管理 2015[6]互联网思维与传统企业再造 李海舰，田跃新，李文杰 中国工业经济 2014[7]互联网 时代:旅游酒店业发展的新思考 孙坚旅游学刊2015[8]新常态下湖南酒店业竞争结构调整与经营理念创新研究 罗祥云,王朝晖 湖南社会科学2016[9]基于SWOT模型浅析中国高星级酒店发展态势和提升途径 陈世烨 经济师 200910]新形势下星级酒店成本控制方法 孙述威，解丽娟 商业经济 2016
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