1. 研究目的与意义
人力资源管理的研究与实施在我国起步较晚，目前，具有完善而有效的人力资源管理系统的企业仍占较小比重。但是，越来越多的企业开始意识到人力资源管理对于企业发展的重要性。为了赢得竞争，很多企业不惜以重金聘请国外的或者本土的咨询公司为本企业制定人力资源管理方案，其效果却千差万别。
绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，亦受到学术界、企业界的广泛关注。有效的绩效管理对于保障和促进企业内部管理机制健康有序地运行，实现企业战略目标具有举足轻重的作用。因此，加深对绩效管理的研究，因企业制宜，制定科学合理的绩效管理体系，成为众多企业谋求发展的重要举措。
2. 研究内容和预期目标
一、绪论
（一）研究背景
（二）研究目的和意义
3. 国内外研究现状
绩效管理始于 20 世纪 70 年代后期，随着绩效考评的各种弊端逐步显露，国内外研究者在总结绩效考评的不足的基础上，进一步提出了绩效管理的概念，随着对绩效管理研究的逐步展开，由于不同国家和地区文化理念的不同，绩效管理在国内外的研究成果上自然出现了一些差异。
（一）国内研究现状
在国外绩效管理研究的成果上，我国一些学者也对绩效管理进行了综合研究，目前最具有代表性的研究成果有：李永壮（2006）从员工个人绩效管理开始，认为绩效管理是一个不断循环的过程，包括基础构建、契约博弈、绩效跟进、绩效考评、绩效反馈和绩效利用的循环过程；张建国（2003）、王怀明（2004）认为绩效管理系统应该包括绩效目标制定、绩效管理过程控制、绩效考核制度设计、绩效管理组织机构和责任主体四个部分组成；方振邦（2005）认为绩效管理就是要建立一个卓越的战略绩效管理体系，应该包括三个目的，四个环节和五个关键决策；顾琴轩（2006）认为绩效管理是个人绩效和组织绩效的融合体，应该由绩效计划、持续不断的绩效沟通、信息收集和工作记录、绩效评估和绩效改善五个部分组成。
4. 计划与进度安排
在图书馆借阅大量关于绩效管理改进对策研究的书籍，报刊。前期以书籍为主，后期可以进行一些实质性的实践，对于绩效管理改进对策研究 的知识研究得更加深刻一些。
完成选题工作 2022年11月27日前
完成开题报告 2022年1月1日前
5. 参考文献
[1] 吴刚.企业绩效管理现状分析及对策[J]. 经营管理者. 2013(15)
[2] 刘黎黎.KPI与BSC的比较分析[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2012(12)
[3] 张卫新,韦中山,钱永波.建立以KPI为基础的绩效管理体系的研究与实践[J]. 科技创新与生产力.2012(04)
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
