1. 研究目的与意义
在经济全球化背景下，国内市场日益融入国际大市场，企业竞争越来越激烈，越来越多的企业选择实施多元化经营战略，希望以此来将企业做大做强，使自身企业在全球竞争中立于不败之地。
然而理论界关于多元化战略方面的研究,许多是停留在多元化经营和专业化经营孰优孰劣的讨论上。
大多数研究是停留在某一个#8220;点#8221;或者是#8220;线#8221;的层面上,只分析了企业多元化经营的某一方面,缺乏系统的研究。
2. 研究内容和预期目标
1. 研究企业多元化经营对于绩效所产生的影响。
主要通过上市企业经营绩效横截面上的表现，论证企业多元化经营和专业化经营，相关多元化和无关多元化在绩效方面的表现。
2. 怎样的企业适合实施多元化战略，怎样的企业不适合实施多元化战略。
3. 国内外研究现状
国外研究现状美国著名企业战略理论家安索夫于1957年发表了《多元化战略》一文,他运用#8220;产品一市场矩阵#8221;,高度概括了企业发展的四种基本方向,明确提出了企业多元化经营战略的内容,开创了企业多元化经营研究的新纪元。
1962年,经济史学家钱德勒发表了专著《战略与结构--工业企业发展的历史阶段》一书,提出#8220;公司的战略必将决定其结构#8221;的论断,认为企业的组织结构跟随战略管理的要求,#8220;从而使多元化战略制度化了#8221;,在1977年出版的《看得见的手#8230;#8230;美国企业的管理革命》一书中,他指出企业的多元化经营和纵向一体化是现代企业成长的主要策略。
1988年,卡彭等人在罗美尔特关于单一业务型、主导业务型、相关业务型和非相关业务型等多元化经营分类的基础上,对企业进行绩效分析。
4. 计划与进度安排
计划：1、2022年11月27日，认真完成选题工作2、2022年11月27日-2022年12月20日，根据所选题目，查阅资料，完成开题报告3、2022年12月20日-2022年4月10日，通过上网查阅和去图书馆查阅关于本论文题目的相关资料，完成初稿和中期检查工作4、2022年4月10日-2022年5月16日，根据论文指导老师所给出的意见，对论文进行修改、定稿、完成外文文献翻译工作5、2022年6月10日前，完成论文答辩工作
5. 参考文献
【1】徐希燕，企业多元化战略研究[M], 北京：中国社会科学出版社，2015。
【2】康荣平，柯银斌，企业多元化经营[M]，北京：经济科学出版社，1999。
【3】田恒，中国企业多元化经营的绩效及影响因素研究[D],武汉大学博士学位论文，2014。
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