1. 研究目的与意义
1978年后，中国拉开了改革开放的序幕。
2004年中国加入世界贸易组织，积极响应国家号召，越来越多的企业#8220;走出去#8221;，开始跨过经营之路。
现如今，经济全球化更加深入，国家层面为应对这一大势，纷纷出策，进一步提高经济增长。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：海尔的国际经营策略拟解决的关键问题：海尔不同时期应对内外部环境变化所采取的不同的经营策略，以及与同类型企业的国际经营策略的异同之处。
写作提纲：序言一、 背景及文献综述二、 海尔集团发展历程三、 海尔集团战略（一）、 名牌战略阶段（二）、 多元化战略阶段（三）、 国际化战略阶段（四）、 全球化战略阶段（五）、 网络化战略阶段四、 同类型企业国际化战略异同（一）、 同质性（二）、 异质性五、 海尔集团国际化战略与全球性战略（六）、 #8220;三步走#8221;战略（七）、 #8220;三位一体#8221;战略（八）、 #8220;一带一路#8221;新方向六、 海尔集团战略对中国企业的启示总结参考文献
3. 国内外研究现状
现阶段对于海尔集团经营策略的研究主要集中于在#8220;一带一路#8221;大环境下，海尔的经营之道以及其在美国对于GE家电业务的收购之上。
从海尔集团在美国正式站住脚后，国内对于海尔的研究就没有停止过，出现大量的研究文献，主要关注点就是其#8220;国际经营策略#8221;，如张瑞敏的《海尔的国际化战略》等。
国外，如比尔.费舍尔的《海尔的成长之路》等，最新的如侯隽的《海尔：借GE生蛋》等。
4. 计划与进度安排
通过对历年期刊中对海尔的经营策略的相关报道，以及对与其同类型公司的国际经营策略的研究，对比找出成功的同质性，以及与本国企业密切相关的异质因素，以发现海尔的独特成功之处，启迪本国企业的国际经营。
5. 参考文献
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