1. 研究目的与意义
哔哩哔哩弹幕网的商业模式主要包括游戏收入、广告收入、直播收入、会员业务和动漫漫画周边收入。
B站被称为“被游戏养活的视频网站”，不以广告和会员费收入为主，因此还未形成成熟、完善的商业模式。
B站这一较为独特的视频网站正在从小众的“二次元”文化，逐渐破圈向泛娱乐发展，如何改善相关的商业模式，优化收入结构会对其他视频网站优化商业模式提供思路。
2. 研究内容和预期目标
题目： 网络视频平台企业商业模式创新策略研究：以哔哩哔哩为例
一、绪论
（一）研究背景
3. 国内外研究现状
朱泰鑫认为：哔哩哔哩之所以能够取得成功并不仅仅是因为时势造英雄，更重要的原因在于哔哩哔哩所呈现出的高用户渗透特点。哔哩哔哩的用户数量始终保持稳定增长，并且访问数量增加的同时会员人数也在不断地增加，愿意付费的会员用户更是占比极高。
李正琪认为：B 站游戏业务显现颓势，需要考虑在发展现有盈利点的同时寻找新的盈利点，直播及增值服务业务和广告业务有很大的发展空间。
高沛伦认为：B 站整合网站资源，开展广告、周边及游戏联运业务，打造营销创收产业链，形成广告商、游戏开发商等为一体的营销共同体，发展粉丝经济，实现 B 站文化、经济发展一体化。
4. 计划与进度安排
1.论文选题和文献检素阶段( 2022年11月- 2022年12月 )，收集、阅读、分析资料和文献.在导师指导下完成选题和论文构思。
2.开题报告和论文大缩阶段( 2022年12月)，在导师措导下撰写开题报告和论文大纲。
3.论文初稿撰写阶段及中期检查( 2022年1月- 2022年3月)在导师的指导下撰写论文初稿,并提交指导老师评阅。
5. 参考文献
朱泰鑫. 哔哩哔哩有限公司市场竞争战略研究[D].江西师范大学,2020.
李正琪. 哔哩哔哩盈利模式的财务评价[D].青岛大学,2020.
高沛伦. 哔哩哔哩弹幕视频网的整合营销传播研究[D].江西财经大学,2020.
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