1. 研究目的与意义
选择这个题目主要是由于近期看到了恒大在市场上吸收了近600亿的战略投资，又联想到恒大集团近几年来在市场上的各种大手笔以及最近恒大老板许家印成为大陆首富的一系列事情，我决定好好了解一下恒大集团。
恒大足球可能是近年来人们了解的关于恒大最多的词汇，#8220;中超七连冠#8221;，#8220;两次亚冠冠军#8221;等一系列称号让恒大名声大振，在国际上也有了相当的知名度。
那么恒大集团是如何从一个单一的房地产集团转型为多元化的综合性集团的？恒大集团的市场战略又是什么？为什么要转型？转型之后取得的成果有哪些？这都是我想通过通过这个课题来进行研究的。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：恒大集团由单一的地产集团转变为地产、文化、体育等多方面的综合性大集团。
恒大体育产业成功发展案例研究、恒大冰泉失败案例研究（SWOT分析）。
发展战略由#8220;规模型#8221;转变为#8220;规模 效益型#8221;以及低负债、低杠杆、低成本、高周转的#8220;三低一高#8221;战略。
3. 国内外研究现状
伊淼在《金融地产》中的《恒大的两难困局》中指出截止2015年上半年，恒大地产在全国共有305个项目，1.47亿平方米的建筑面积的土地储备，相当于4.6个澳门大小。
不仅是中国开发商中土地储备最多的企业，也是世界上有记录可查的房企储备中最多的开发商。
但恒大土地储备不断增加的同时，其负债压力也在不断增加。
4. 计划与进度安排
研究计划：浏览恒大官网以及相关网站来了解恒大集团的现状以及最新的公司发展战略，浏览其他地产行业的公司网站和相关资料来了解它们的发展战略并和恒大进行对比。
3月上旬完成初稿并交给指导老师检查，然后按老师的要求进行修改完善。
撰写方案：恒大公司介绍、转型的原因分析、和传统地产行业的对比、战略转型分析、当前状况分析等。
5. 参考文献
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