1. 研究目的与意义
绩效管理的思想和方法正在被世界范围内众多的公司所采用，也成为中小企业人力资源管理工作中充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势是重要手段和开发工具，对中小企业实现可持续发展起着显著的支持作用。
中小企业绩效管理在我国起步较晚，管理相对粗放，没有走上科学管理的道路。绩效管理体系问题颇多，我国对绩效管理的重视是最近几年的事情，绩效管理经历了一个由组织考核到岗位责任制再到#8220;德能勤绩#8221;的模式。目前，许多中小企业绩效管理的观念还比较落后，以考代管的现象比较严重，在实践中，中小企业绩效考核指标体系也没有形成统一关联的、方向一致的绩效目标与指标链，这些都不利于中小企业的发展进步。我国中小企业绩效管理思想大都是借鉴国外先进的绩效管理思想，没有形成自己的理论体系。而我国中小企业在我国的经济环境中又有自己明显的特点，所以解决绩效管理现存问题，建立一套科学的绩效管理体系对企业的发展有着至关重要的作用。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：
1、引言
2、民营中小企业的定义和划分
3. 国内外研究现状
绩效管理理论源于西方国家商业实践，到了20世纪80年代，新管理主义思潮兴起，绩效管理体系经历了由企业绩效为主到以员工绩效为主再到综合权衡企业与员工绩效。国内已有很多学者和咨询公司致力于研究绩效管理，不少专家也热衷于为企业绩效管理建设提供咨询，但这些是不够的。对绩效管理的研究仍然处在起步阶段，不少研究成果只是局限在国外经验介绍和国内企业绩效管理发展的初步研究。对于我国的中小企业，绩效管理的理论方法引入我国的时间比较短，绩效管理还是一种刚刚起步的管理思想，加之我国的中小企业具有自身明显的特点，管理相对粗放，并没有真正走上科学管理的路子。国内很多企业已经意识到绩效管理的重要性，加强管理、提高业绩，不少企业在努力建立绩效管理体系，但因缺乏经验，仅仅局限在绩效考核的水平，问题颇多。
4. 计划与进度安排
(一)前期准备1.确定选题（2022.12）：学习学校有关毕业论文的相关文件，从本专业选题角度出发，结合自身感兴趣领域，搜查资料，确定论题。2.准备开题报告与大纲（2022.1）：准备开题报告，设计论文大纲，搜索论文相关资料，与导师联系并讨论论文结构。（二）中期工作：（2022.2-2022.3）：按照与论文导师讨论的格式与内容开始撰写论文初稿，并按时与导师联系报告论文进度。及时获取论文导师的反馈意见并按时完成论文初稿（三）后期撰写（2022.4-2022.5）：对论文进一步的完善，不断调整和检查，最终完成一篇令自己和老师满意的论文，准备答辩。
5. 参考文献
[1]姜慧.艾博克公司绩效管理体系改进研究[D].湖南大学.2014
[2]施晓力.S集团公司本部绩效管理体系改进研究[D].厦门大学.2014
[3]李珊.基于企业文化的绩效管理研究[D].华东理工大学.2013
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