1. 研究目的与意义
二十一世纪以来，互联网全面进入了我们的生活，改变了我们是生活方式和行为习惯。#8220;互联网 #8221;更是最新提出的一个新概念，是互联网思维的进一步实践的成果，它代表着一种先进的生产力，推动经济形态的不断变化并且为社会为企业的改革、创新、发展提供广阔的网络平台。在互联网时代下，企业的组织结构、人力资源管理模式、绩效管理等都需要不同程度的创新来适应新的时代要求，而企业的激励机制也同样需要。
我国企业激励机制的发展过程与经济体制改革密切相关，从一开始由计划经济体制下的精神激励为主，到改革过程中的物质激励为主，再到市场经济体制下的精神激励和物质激励相结合的发展过程。在互联网时代下，面对信息全球化经济一体化的网络平台，同时在互联网影响下成长的80、90后成了社会、企业的主力军。新一代的员工很多事情上他们的需求是不一样的，单纯的工资激励是无法满足新员工的要求。故而，企业的体制改革是必须的，企业的激励创新是必要的，如何创造出更好的工作环境、更有前景的未来、更有满足感的成果等都是企业激励机制所应该体现的。只有企业采取的激励方式能够充分的激发出员工们的工作动力，满足员工们要求才能让员工尽可能的为企业带来价值，留住人才。在这篇文章中，我将以小米公司为例，研究其激励机制和所取得的成效。
2. 研究内容和预期目标
本文的研究内容主要分为以下四个部分
lt;!--[if !supportLists]--gt;一、lt;!--[endif]--gt;相关理论的概述。主要介绍对于激励的基本概念和相关理念。同时，将阅读的文献中，较新的研究和互联网时代下产生的新的思维方式和矛盾冲突进行综述。
二、企业激励创新所会面临的主要问题。1、#8220;互联网 #8221;时代给企业员工的工作环境带来了哪些变化 2、企业员工对于企业的需求主要在哪些方面。3、互联网时代下企业的管理制度有了什么样的变革。4、针对互联网时代下的网络平台，什么样新的激励方式产生了。5、新的激励方式满足了员工的哪些方面。6、新的激励方式给企业带来了什么。
3. 国内外研究现状
国外研究：Lawel在期望理论的基础上认为金钱只有在具备下列三种条件下才可以激励 员工：第一，金钱的数目本身具有诱惑性；第二，员工完成工作后能够得到期望的金钱；第三，员工经过努力提高了工作绩效。
Latham认为，将实验室里的目标设置与工作中的目标设置结合起来，对员工激励更有效果。
Day，Schleicher等认为，具有自我控制人格的人适宜做领导的位子，他们解释认为，因为自我控制者们对他人的期望比较敏感，从而增加了他们的可接受性。应对不同类型的员工，给予其不同的任务，
4. 计划与进度安排
论文的研究计划：
2022年11月1日-2022年1月18日：撰写、提交、修改开题报告；
2022年1月19日-2022年4月10日：撰写、提交论文初稿、中期检查；
5. 参考文献
【1】周三多 《管理学》[M] 高等教育出版社
【2】彭剑锋 《人力资源管理概论》（第二版）[M] 复旦大学出版社
【3】刘润 《互联网 ：小米案例版》[M] 2015-05-01 北京联合出版社
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