1. 研究目的与意义
互联网时代的到来,使网络销售量以及销售额日益增加,随着电商业务的迅速推广、电子商务经营模式的快速成长,物流企业成本问题愈加严重,过高的成本使物流企业不堪重负,严重影响了电子商务行业的发展,此时物流成本的管理与控制问题成为了行业内一大关注点。
本文分析当前电商环境下我国物流企业成本管理与控制的现状与存在的问题,以顺丰速运为案例分析物流公司成本管理与控制的实践,并对电子商务环境下物流成本控制提出合理化的对策与建议。
近两年，以淘宝和京东为代表的电商网络平台不断崛起，带动了物流行业的发展，物流服务竞争激烈，顺丰速运作为中国物流公司中的一个极具代表性以及品质最高的企业，对于网络订单的配送服务的承接量愈来愈大，因此以顺丰速运作为研究对象具有很大的代表性。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题：1、我国物流企业的重要性和现实意义；2、当前电商行业在我国的发展现状及趋势；3、物流企业在当前电商环境下面对的机遇与挑战；4、成本管理与控制实施的策略以及意义；难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）1、结合定量分析和定性分析方法，本文中的物流企业成本的内涵与组成、物流成本优化及控制的相关理论及有效性评价的方法、顺丰物流企业中的问题及成因分析、提升措施研究等内容，主要采取定性探究的方法；而本文中顺丰企业各物流成本因素与总物流成本因素的关联度大小等内容，主要采取定量研究的方法。
本文的突破点在于从研究视角上，本课题的研究对象为顺丰速运，从成本控制的视角分析顺丰速运的成本管理方式以及尚且没有完善的管理方法，并针对顺丰速运成本的整体状况提出了建议。
3. 国内外研究现状（文献综述）
顺丰速运是一家主要经营国际、国内快递业务的港资快递企业，于1993年3月在广东顺德成立。
至2006年初，顺丰的速递服务网络已经覆盖国内20个省及直辖市，101个地级市，包括香港地区，成为中国速递行业中民族品牌的佼佼者之一，为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业快递服务。
2010年，顺丰商标被国家工商总局认定为中国驰名商标。
4. 研究方案
通过借鉴东南大学图书馆、中国知网资料库本文试图调研发现当前物流企业对成本管理与控制中所存在的问题，分析处理以及改进的措施。
研究方法：主要通过理论分析与实证分析的研究方法。
首先分析顺丰速运的成本结构以及产生成本的各个环节，接着分析顺丰速运在成本管理控制方面存在的问题，然后理论和实证相结合，找到顺丰速运问题存在的原因，最后提出相应的建议。
5. 工作计划
论文具体写作步骤，以下为示例：1）查阅与顺丰速运的成本管理方法相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：第01-03周 完成顺丰速运成本管理与控制课题调研,补充资料，完成初稿撰写。
第04-05周 根据导师意见修改论文，完成二稿。
第05周第五周周末，论文中期检查。
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